模型到底吃不吃应用?-- 从 Canva、Figma 到美图, 看 AI 应用公司的两种命运
屠龙之术
9 HOURS AGO
模型到底吃不吃应用?-- 从 Canva、Figma 到美图, 看 AI 应用公司的两种命运
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屠龙之术
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Shownote
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模型吃掉应用,一个老生常谈的问题……
一个从这一轮大模型办法开始就一直没有共识的问题;
尤其是当 AI 应用的概念在今天其实已经无限放大的今天,
这个问题的答案似乎更加拉扯。
最近看到一些关于 AI 应用公司的新闻、财报、估值变化,
我想稍微展开点聊聊这个话题……
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我最近在重新思考一个问题:
AI 时代的 “应用公司”,到底应该长成什么样?
过去很长一段时间里,我们对于应用公司的理解,其实仍然停留在移动互联网时代。
一个需求,对应一个产品;
一个产品,由一系列功能组成。
用户打开 App,找到功能,学习工具,然后自己完成任务,
比如最近发布财报的美图也是如此。
修图、美颜、设计、视频 —— 本质上都是不断为用户提供新的工具和功能。
但在最近一两年的产品和战略变化中,在美图身上看到了一条不同的路径。
越来越多的新产品在尝试让 AI 直接完成一件事情:
做一张设计、生成一段视频、完成一组内容,甚至将多个 AI Agent 组织起来,共同完成一个复杂任务。
美图正在从过去的 “功能集合”,逐渐走向 AI 工作流和结果交付。
而这个变化背后,其实意味着应用公司的组织结构也正在发生变化。
如果目标只是提供功能,应用公司要做的事情相对简单:
选择一个合适的模型,把模型能力包装成一个好用的产品。
但如果目标变成 “把结果交付给用户”,问题就完全不同了。
应用需要判断
应该使用哪个模型,
需要把一个复杂任务拆解成不同步骤,
需要给不同的模型和 Agent 分配任务,
需要在执行过程中进行控制,
并对最终结果进行评估。
于是,一个新的链条开始出现:
模型筛选 → 任务拆解 → 任务分配 → 执行控制 → 结果评估 → 最终交付。
这也是为什么我们觉得,美图最近的变化值得被放在 AI 应用的大背景下重新理解。
它真正尝试的是在构建一种新的应用能力:
如何把不断变化的模型能力组织起来,最终替用户完成一件事情。
而当应用开始承担这样的角色,它本身也越来越像一个小型的智能系统。
这或许也是未来 AI 应用和传统 App 最大的区别。
传统 App 的核心竞争力是:
我有什么功能。
AI 应用的核心竞争力可能变成:
我能不能把事情做完。
而为了做到这一点,应用公司也必须拥有属于自己的 “智能”。
这并不意味着每一家应用公司都要从零开始训练一个基础模型。
但过去那些原本更多属于模型公司的能力 —— 评估、数据、预训练、RL、后训练,
以及从真实世界不断获取反馈并持续优化的循环 —— 正在逐渐成为更广泛 AI 应用的一部分。
做模型需要这样的 Loop。
做 Agent 需要这样的 Loop。
做 Harness 需要这样的 Loop。
越来越多的应用公司,可能也需要建立自己的 Loop。
因此,未来每一家真正深入 AI 的应用公司,某种意义上,都可能成为自己的 Neolab。
它们需要拥有自己的数据、评估体系、任务分配能力、用户反馈,以及持续优化的能力。
模型可以来自外部,但 “智能” 需要逐渐变成自己的。
Own your intelligence。
从这个角度重新回看美图,我们或许能够理解它最近为什么会不断推出新的 AI 产品、探索 Agent、组织新的 AI 工作流。
这些尝试当然未必都会成功。
但它们共同指向了一件事情:
美图正在尝试从一家 “提供工具和功能的应用公司”,
变成一家能够组织模型、控制任务、持续学习,并最终向用户交付结果的 AI 公司。
(想加粉丝群的请先 + 微信:rosicky311)
下面正片开始……
【时间线】
00:37 为什么聊这个话题
01:36 从一张梗图聊起
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02:44 所谓 “neolab”
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Elsewhere《2026 年 AI 应用全国统一期中考试软件卷》
[https://elsewhere.news/zh/elsewhere/midterm-exam]
05:24 如果只看多模态
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06:48 市场的 debuff
[https://image.xyzcdn.net/FjKOBru9sIWyj94h7iBE-S1f5tNf.png]
09:28 市场 buff
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10:57 市场上的二元暴论
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11:51 市场在担心什么?
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14:53 我们该关注什么?
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16:14 为什么拿美图作为样本
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18:06 从功能到交付
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19:24 Picchi 的实例
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21:03 应用到底该做什么?
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23:12 美图财报显示出 AI 收入已经成规模
[https://image.xyzcdn.net/FleODCG4IumEZrMNK47G9dJzIg-G.png]
25:06 两个更重要的指标
[https://image.xyzcdn.net/FiGzSw0fbttx4uoBqgiIZnumgqb-.png]
26:30 仍然需要回答的问题
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28:50 美图的战略选择
[https://image.xyzcdn.net/Fi1alumguBjlbao4prIzaMLZ4QyQ.png]
30:02 最终判断
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【播客简介】
屠龙之术是一档关注科技、互联网、风险投资的播客,
主播庄明浩是一个游走在互联网和风险投资行业的边缘人士。
其工作多年所积累的认知似乎都成为了某种意义上的” 屠龙之术 “……
或许某天再有新的 “龙” 出现的时候,就是这档播客停更之时。
在小宇宙查看该单集文稿
[https://oia.xiaoyuzhoufm.com/player/6a9281bea0210c197dca0307?openTranscript = true & utm_source = rss & as = cHQ9MTIyNjE5MjQ3JmN0PXJzcyZtdD04 & autoOpen = false]
Highlights
Highlights
本期内容讨论基础模型快速演进后,AI 应用公司的价值如何被重新定义,以及应用、模型与商业化之间正在发生的结构性变化。
Chapters
Chapters
为什么聊这个话题
00:00从一张梗图聊起
01:36所谓 “neolab”
02:44如果只看多模态
05:24市场的 debuff
06:48市场 buff
09:28市场上的二元暴论
10:57市场在担心什么?
11:51我们该关注什么?
14:53为什么拿美图作为样本
16:14从功能到交付
18:06Picchi 的实例
19:24应用到底该做什么?
21:03美图财报显示出 AI 收入已经成规模
23:12两个更重要的指标
25:06仍然需要回答的问题
26:30美图的战略选择
28:50最终判断
30:02Transcript
Transcript
庄明浩: Hello, 大家好,我是明浩,欢迎收听这期的屠龙之术。这期想聊一个其实有些老的议题。这个议题在过去的三四年时间这一轮 AI 爆发的过程中,无数次的被提及。当然最近一段时间提及这个议题的时候,大家的探讨似乎出现了一些变化。然后关于这件事情的探讨的所谓共识,其实其实没有形成。有很多的主张,很多的声音,很多人的看法,很多的案例。然后我今天就想聊一聊,最近所想跟所观察的内容。今天这个主题叫,模型到底吃不吃应用?对你一听这个议题,你就大概能知道我想聊什么。然后我起了一个副标题,这个副标题叫。从 Canva...

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