间奏：23 产品路线图

产品经理十日谈

2024/09/01

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Shownote

制订产品路线图，是产品经理最常收到的任务之一。制订产品路线图大概分几步？有哪些常见的误区？本期节目围绕着产品路线图，也就是 Roadmap 这个主题来展开，分为四个部分。 [01:59] 一，与产品路线图相关的几个概念：制订产品路线图的时候，我们一般是做中长期的规划。谈规划时，经常听到很多宏大、抽象、专业的术语，让人晕头转向，它们到底是什么意思呢？跟产品路线图有什么关系呢？ [10:47] 二，制订产品路线图的步骤与方法：六个步骤，详解制订产品路线图的大致过程。 [29:19] 三，评价路线图做得好不好的...

Highlights

产品路线图不仅是规划工具，更是连接战略与执行的桥梁。在实际工作中，许多产品经理虽熟悉其形式，却容易忽略背后的系统性思考。本期节目深入探讨路线图制定过程中常被忽视的关键逻辑与实践难点。

04:49

愿景虽不明确功能，但为产品提供方向和意义

24:03

产品经理的价值在于理清架构与功能，这是他人无法替代的核心工作

29:19

路线图不是迭代计划，必须围绕阶段性目标组织发布功能

34:42

路线图做得好不代表能走到，路在脚下

Chapters

探讨产品路线图的制定与挑战