Vol.239 2025 失意大公司・国内篇
商业就是这样
2025/12/30
Vol.239 2025 失意大公司・国内篇
Vol.239 2025 失意大公司・国内篇

商业就是这样
2025/12/30
本期节目聚焦 2025 年陷入困境的五家中国大型企业,深入剖析它们在这一年中面临的重大挑战与背后深层的结构性问题。这些企业的困境并非偶然,而是长期积累的商业模式、战略选择与外部环境变化共同作用的结果。
西贝因预制菜争议引发信任危机,暴露其品牌定位与消费者预期之间的落差,也反映出行业标准缺失的问题。万科失去大股东深铁的无条件支持,陷入债务困局,标志着房地产 “大而不能倒” 时代的终结。百度虽早早布局 AI,但核心广告业务萎缩,算力资产减值,未能将技术投入转化为实际增长。茅台推进渠道改革触动经销商利益,导致价格体系失衡,市场信心动摇。美团则因阿里入局本地生活,被迫卷入补贴战,利润承压,现金流恶化。五家公司境遇不同,但都体现了大企业在转型期面对积弊时的艰难突围。
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贾国龙的公关反击源于一言堂导致的判断力缺失
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深铁要求万科提供抵押品进行贷款,标志其对万科支持态度的根本转变。
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百度是工程式文化的贸易公司,擅长为 B 端客户解决问题
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茅台管理者像职业官僚,需平衡多方利益但可能牺牲经销商
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大公司困境多因长期问题集中爆发,积重难返。