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61. 商业评论采访两小时超长版(一剪子没剪),超多商业故事

屠龙大实话

Shownote

同学们,这一期我和《商业评论零售现场》做了一次对谈,在这期节目里,我聊了自己从学术界进入商业世界以后,经历了哪些认知上的变化。 我在学术体系里待了十几年。真正进入商业世界以后,我才发现,很多知识分子创业,最容易踩的坑, 不是产品不够好,也不是想法不够新,而是不愿意真正下场做 “脏活累活” 而创业公司真正的护城河,往往藏在那些脏活、苦活和累活里。 很多创业者很会讲品牌、战略和创新,也能做出一份漂亮的商业计划书。 但一个产品能不能卖给陌生人,一家公司能不能活下来,考验的不是你的故事讲得多漂亮, 而是有...

Highlights

本期节目是《商业评论零售现场》与主讲人的一次深度对谈,主讲人分享了自己从学术界转向商业世界后的认知转变。他坦言,知识分子创业最容易踩的坑不是产品不够好,而是不愿做 “脏活累活”,而真正的护城河往往藏在那些基础工作中。节目还探讨了管理、AI 应用、品牌建设等话题,强调在时代变化中放下过去成功经验、重新学习的重要性。
00:00
南方饭局聊赚钱,北方饭局聊体制内关系。
02:37
中国经济正从供给不足转向需求不足
04:39
创业必须先做销售,让陌生人购买产品
06:46
AI 和机器人领域可能成为最大泡沫
09:04
下游销售比上游科技更实际
31:35
现实中不存在绝对理性,决策受感性因素影响。
39:04
选择少转化率高
45:32
品牌声量大而销售转化差,源于缺乏地面销售能力
50:05
品牌不能指望消费者忠诚,必须靠竞争和营销取胜。
1:06:38
用旧惯性做事的人会被时代抛弃
1:12:25
失败经历最有价值
1:20:08
国际大牌只是贴牌,生产研发已空心化
1:20:52
中国品牌应自信做高端,而非平替
1:27:51
品牌是学科而非科学,缺乏数学模型。
1:32:39
AI 的核心价值是降低流通成本,打破信息壁垒。
1:36:41
AI 投毒通过灌入上游信息影响回答
1:43:13
酒局和头脑风暴对解决问题无效
1:43:47
商业社会正从关系型向学习型转型
1:46:21
见过黄金,才能识别真正的黄金

Chapters

Part 1 从科研转向创业:一步步落地的接地气创业路径与扩张逻辑
演讲者开启从科研到创业的旅程,源自南方朋友的商业想法启发
00:00
南方饭局聊搞钱,北方饭局聊领导,地域文化差异太有趣
01:18
中国经济转向:从供给不足到需求不足,出版业玩具业首当其冲
03:02
资本红利期赛马,机器人泡沫或成世纪最大,历史循环:当年千家车厂仅三家幸存
06:46
知识分子创业者普遍不愿卖货,实际上卖货比做高科技更有挑战性
09:02
贝佐斯选图书做亚马逊起点,靠标品类目打响创业第一枪
21:49
Part 2 脑科学看零售与消费:同质化竞争下的行业破局思路
泡泡玛特学迪士尼蹲下看世界,总把门店开在乐高旁边
37:48
选择越少反而卖得越好,24 种蜂蜜不如 6 种的营销逻辑
39:55
年营收 3000 万以下小企业,7% 净利润是生死线;中型企业生死线是 3%
47:05
00 后职场新风潮,挑战传统老派加班文化
1:02:22
00 后创业者没学过错误的商业动作,反而更容易做出创新
1:07:59
Part 3 新周期下的创业思考:品牌建设、AI 应用与未来方向
最有价值的是失败经历,赔钱课程反而铺出成功转型的路
1:12:56
中国人要有自信做高端产品,凭什么只能做平替?
1:20:52
细菌每分钟翻倍,11:59 培养皿半满,12:00 就会全耗尽,这就是非线性规律
1:23:20
价格弹性低的才是真品牌,打折多的只是普通消费品
1:29:46
AI 生成知识卡帮护肤品品牌降本,流通成本直接降低 70%
1:35:08
搜索下降但入口增长 75%,商家要抓住这个新变化
1:37:25
整个商业社会正在从关系型向学习型转型,告别关系拥抱智慧
1:43:47
AI 探索新市场 + 降本增效不裁员,是企业管理新思路
1:44:55

Transcript

商业评论零售现场: 其实还想听听您对于之前的那段创业的旅程,有些您觉得特别有意思,或者比较让您印象深刻的? 屠龙的胭脂井: 我是这样子的,就是印象深刻的事特别特别多。但是我给观众大概讲讲我的历程,就是因为我其实一开始是特别想做教授的。就是一直做科研,做了六年博士,然后后面又做两个博后 11 年嘛。比如说我本科之后又干了 11 年,一直想做科研,直到有一天,觉得在美国做科研是有天花板的。然后在这之前呢,其实有很多人给我埋了很多商业的想法。主要是南方人,因为我家是北方人。你知道就是北方跟南方确实非常不一样,北方...
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