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一个 AI 创始人的虚荣心、装,和愚昧之巅|对谈 invoko.ai 创始人梦琪

42章经

1 DAYS AGO
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Shownote

梦琪是过去几年里最受欢迎的一类创始人的典型代表:字节背景、组了一个华丽的团队、借 Agent 势能讲一个不错的故事、连续拿钱融资,然后跟着技术和热点 pivot。 当然,在 AI Coding 指数级进步之后,她也和很多创始人一样,因为模型太强而一度陷入低谷。 但难得的是,在经历了大量反思、复盘和学习之后,梦琪又从「绝望之谷」里爬了出来,重新变得乐观,并再次相信:软件依然大有可为。 节目里,梦琪非常坦诚地分享了这一年里的思考与心态变化。她复盘了自己的几次 pivot:为什么那些一开始听起来非常自洽的决...

Highlights

本期播客邀请到 AI 创业者梦琪,她坦诚分享了从字节离职后创业一年来的心路历程,包括从 to B 转向 C 端的多次 pivot、对垂直 Agent 结构性困局的反思,以及如何在 AI Coding 冲击下重新找回对软件的信心。
02:16
2025 年具身智能和 AI 硬件市场异常火热,甚至引发泡沫质疑
02:54
多数 to B Agent 公司商业模式与 SaaS 无异
03:46
OpenAI 内部 80% 代码由 Agent 生成
07:03
每个赛道可能有一家真正在乎体验的公司
08:45
垂直 Agent 选择与错误切入点
11:42
服务专业用户会导致无止境的需求
15:50
垂直 Agent 面临结构性困局
17:30
产品常为给投资人看的景观,内部人员也不使用
20:40
做 C 端产品要提供情绪价值
21:19
游戏化与效率产品模糊了品类界限
22:48
做 to B 不需要融资,不值得创业
26:28
拿到融资时处于愚昧之巅
28:36
创业若只为满足虚荣心,目标简单且易实现
30:21
保护团队士气和信心是转型关键
35:58
缩短用户意图与解决方案的距离
42:40
用户才是做出好产品的核心
44:11
拿着锤子找钉子,经济上不划算
51:02
并非人人有创造欲望
55:38
产品不仅有解决问题价值,还有情绪价值,是内心深处的火花
59:28
世界是参差分层的,商业竞争是动态博弈
1:03:38
创业充满玄学,关键在于打好手中的牌
1:05:01
创业无法靠科学方法找到确定因子

Chapters

AI 创业经历与行业趋势分析
00:00
去年融到大钱的软件创始人,都该给 Manus 磕一个?
02:54
2、3 月的时候,我觉得自己做软件真是脑子进水了
03:45
AI Coding 已经这么强了,为什么真正跑出来的产品还是很少?
05:17
Pivot 路上的错误决策:
① 做垂直 Agent
08:45
② 过度服务专业用户
11:40
③ 选择错了场景
12:28
垂直 Agent 的两个结构性困局
很多 AI 产品,其实就是给投资人看的一个景?
17:30
AI 软件的两种生意:大 R 运营 & 健身房模式
18:45
效率工具也能提供情绪价值?Steam 给了我很大启发
21:18
对我来说,to B 是一个不值得创业的方向
22:48
锐评创始人的虚荣心、装,和愚昧之巅
24:44
见过美国 to B 的骚操作后,我对美国创业生态祛魅了
28:36
AI Coding 越强,反而越让我对软件有敬畏之心
30:21
C 端产品只要能做到这一件事,就有价值
35:58
分享一个粗暴但好用的用研方式
39:07
AI 可能会彻底颠覆「拿着锤子找钉子」的思维模式
44:00
扩散乐观:软件依然大有可为!
51:02
抗拒「全球首款 xxx」,抵制 AI 圈番茄小说式表达
55:38
上一个产品是在迎合市场做证明题,现在我想做一道真的想答的简答题
57:41
灵魂拷问:后悔过离开字节来创业吗?
1:01:37
创业不能用太多左脑
1:05:00

Transcript

曲凯: 我们今天很开心请到了 invoko.ai 的创始人梦琪,梦琪其实前两年在圈内也是蛮有名的人了,也融了蛮多钱。 梦琪: 别演唱我害怕。 曲凯: 你先简单介绍一下自己。 梦琪: 好,我是梦琪,我大概是去年开始创业,我创业之前其实做过蛮多奇怪的事。我其实做了几年 to B,在所谓的 SaaS 比较火的时候,做的 to B 的解决方案的工作。然后最近的几年,其实做了一些 C 端的事。在 TikTok,然后后面甚至还做过一年 HR。我自己的感觉是,因为很早的时候,我就理解我可能要创业。所以一直都抱着一种,我能...
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