* 很多创始人一提到 GTM，就会纠结：到底应该学新锐品牌，还是学传统企业？ * 传统企业羡慕新锐品牌，会做线上流量，会做小红书、抖音、直播间，团队反应快，组织也更灵活。 * 但新锐品牌也羡慕传统企业，线下渠道深，集体作战能力强，老板一声令下，组织就能步履一致往前走。 * 看起来，两边都在羡慕对方。但真正放到 GTM 体系里看，会发现 —— 新锐品牌和传统企业的问题，恰好是一个硬币的两面。 * 新锐品牌有速度，但缺体系。 * 传统企业有执行力，但缺敏捷。 * 新锐品牌擅长线上流量，却弱在线下渠道和组织沉淀。 * 传统...