自从 2019 年安踏主导收购亚玛芬集团后，中资对于中小型外资运动品牌的兴趣正变得愈发浓厚。这轮浪潮正在主导新一轮的商场品牌更替，也在主导城市中产衣柜内容的更替。 我们此前聊过不少小众品牌做大的案例。在这些品牌从 1 到 10、再到 100 的过程中，可能不乏运气的成分，但更多的还是经营层面的长期思考，以及不断的迭代进化。进步的思考也会让品牌变得更年轻 —— 就像坚持运动那样。 本期节目，我们就从近年在中国快速起势的萨洛蒙（Salomon）入手，来看看它在过去近 80 年的不同阶段里，都在想什么、做什么。 * 感谢萨洛...