间奏：28 坏领导与好领导
产品经理十日谈
2025/06/09
间奏：28 坏领导与好领导
间奏：28 坏领导与好领导
产品经理十日谈
2025/06/09
Shownote
Shownote
对职场新人来说，领导的好坏非常重要，但是呢，讲识别下属的资料多，讲领导好坏的则不多。对于职场新人来说，最典型的坏领导是什么样的呢？如何识别？如何应对？本期节目尝试吐吐槽，讲一讲这些坏领导，顺便再讲讲好领导。 [03:06] 负面典型一：隐形传手。转发工作，瞬间隐身，不沾过程，不沾结果。 [09:46] 负面典型二：无休判官。爱打断，“考考你”，上价值，玩双标。 [16:39] 负面典型三：霸屏孔雀。和下属抢 C 位，多讲多错但永不认错。 [22:41] 识别好领导的四象限：教练型领导/托举型领导/放羊型...
Highlights
Highlights
职场新人在面对领导时，往往需要识别并应对不同类型的领导风格。本期节目从职场中常见的坏领导类型出发，深入剖析其行为特征及成因，并探讨如何有效应对。同时，节目还引导听众思考如何成为更好的领导者。
Chapters
Chapters
如何识别职场中的坏领导
00:00负面典型一: 隐形传手。转发工作，瞬间隐身，不沾过程，不沾结果。
03:06负面典型二: 无休判官。爱打断，“考考你”，上价值，玩双标。
09:46负面典型三: 霸屏孔雀。和下属抢 C 位，多讲多错但永不认错。
16:39识别好领导的四象限: 教练型领导/托举型领导/放羊型领导。
22:41思考一: 对他人好坏的评价，背后隐藏的是我们的期待，而期待的背后，又是我们的匮乏。少一些从别处获取的期待，多一些给别人赠予的慷慨，生活会美好很多。
31:04思考二: 每个人都将成为领导者。人在江湖，有时身不由己，但如果人人都改善一点，江湖就会天翻地覆。
32:29Transcript
Transcript
Roy: 各位播客的听众朋友，你好，欢迎来到产品经理十日谈。开门剑山本期节目的话题是如何识别职场上的坏领导和好领导。在网络上有很多的资料是站在管理者的角度，教管理者怎么识别下属，怎么识人用人。但是似乎很少有人站在下属的角度讲怎么识别领导的好坏。这看起来并不公平，为什么会有这种情况呢？我觉得和我们这个社会盲目崇拜权威的心态有些关系。很多人习惯于对处在弱势地位的人，鸡蛋里面挑骨头。例如对半夜在小巷里面受到骚扰的人，挑毛病说，他如果穿得严实一点，不走人少的地方，就不会有这些问题。又例如对在学校里面被欺凌的小孩子，...
