273. 逛完外滩大会,发现蚂蚁找到了新位置
乱翻书
9 HOURS AGO
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Shownote
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【本期嘉宾】庄明浩、阑夕 庄明浩(「屠龙之术」主播) 阑夕(科技博主) 主播:潘乱(「乱翻书」主理人) 本期节目由「乱翻书」×「屠龙之术」联合制作 【时间线】 一、过去 6 年的战略转变 00:15 逛完今年外滩大会,有什么感受? 01:19 这届大会离普通人的生活更近 04:45 「蚂蚁今天应该被单算成一个厂商」 06:11 往期推荐:《支付宝 20 年对话陈亮》 06:22 过去这 6 年,蚂蚁集团的战略重心经历了哪几次转变? 07:26 「它的幸运和不幸都在那个节点。幸运是正好赶上了 AI,...
Highlights
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潘乱与庄明浩、阑夕逛完外滩大会后,从蚂蚁过去六年的战略变化谈到阿宝、阿福、AI 支付、OceanBase 和子公司拆分,试图重新理解蚂蚁在智能体时代的位置。
Chapters
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一、过去 6 年的战略转变
逛完今年外滩大会,有什么感受?
00:00这届大会离普通人的生活更近
01:19「蚂蚁今天应该被单算成一个厂商」
04:45往期推荐:《支付宝 20 年对话陈亮》
06:11过去这 6 年,蚂蚁集团的战略重心经历了哪几次转变?
06:22「它的幸运和不幸都在那个节点。幸运是正好赶上了 AI,不幸是 AI 变得太快。」
07:26支付宝要保住那个 “1” 的焦虑
08:50AI 时代还需不需要入口?
10:36用什么框架理解蚂蚁的 AI 布局?
11:17诺亚方舟:带哪些动物上船
14:34二、产品侧:阿宝和阿福,中美 Agent 对照
放到中美个人 Agent 的框架里看阿宝
16:39Code、worker、design,这几个叙事风水轮流转,但听起来都太牛马了
18:41阿宝是给支付宝加了一个聊天机器人,还是要用 AI 要把超级 App 重做一遍?
21:16「从争夺注意力到赢得意图」
25:02从流量漏斗到意图放大器,这个意图放大器以后可能是个什么样的画面?
25:45模型必须往前走
31:47阿福可能是蚂蚁离意图最近的产品?
34:34阿福的竞争优势来自医疗模型本身,还是来自看病就医各环节构成的服务闭环?
38:11村医助手和 “医生的阿福对我的阿福”
41:36健康 AI 的竞争重点不在模型问答,在谁能获得连续的身体数据
42:09阿福可以成为健康领域的 Workbuddy,它需要一个大家觉得确实好用的时刻
44:05三、基建层:Stripe 与 AI 支付,Agent 怎样才能放心花钱?
支付宝这种从入口到交易再到生态的模式,优势和挑战是什么?
46:07商家接一次,分发给所有终端
50:25“碰一下” 的三千万个触点能变成什么?
51:56权限、风控与责任归属
57:39移动互联网这波以来,市场一直在奖励那些再多做一步的人
1:02:01四、公司架构层:四家子公司密集融资背后
四块业务被拆成四个可单独定价的资产,信号是什么?为什么是现在?
1:03:35集团公司的定价困境
1:06:39国际化:Alipay + 与时光机理论
1:09:39OceanBase:从数据库变成 Agent 的上下文容器
1:15:06“主权 AI” 本质是个销售主导的概念,翻译到企业身上就是企业主权
1:17:31蚂蚁数科的定位是一家金融科技解决方案公司、AI 企业服务公司,还是蚂蚁内部技术商业化的集合?
1:20:24一只翅膀是应用,一只翅膀是基础设施,中间的模型、数据库、技术后台为两侧提供支撑
1:21:42如果重新介绍蚂蚁,第一句话怎么说?
1:24:55Transcript
Transcript
潘乱: Hello,欢迎来到乱翻书,今晚是外滩夜话环节,我们现在正在外滩大会的现场,在晚上我们来录这期播客。我不知道你们两位有没有逛展区,逛下来有没有什么感受?
庄明浩: 反正现在最近这一段时间的大会,基本上绕不开的几个议题 AI 自身。然后又因为可能跟互联网公司比较相关,可能办公 Agent 也是比较,大家关注的比较多的一个板块。然后再加上可能是因为蚂蚁作为主办方,所以可能金融科技相关的事情。在这个展会上相对于,比如说之前一段时间的上海的 WAIC,这个方面的公司跟展商会稍微的多一些。但其他的比如说,你当...

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