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2018 - 2020，抖音超越快手的关键三年｜对谈 Lessie AI 创始人于北川

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2018 - 2020，抖音超越快手的关键三年｜对谈 Lessie AI 创始人于北川

42章经

2025/11/08
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2025/11/08
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前阵子，很多人可能都被一款叫 Lessie AI 的产品刷了屏。 这期节目，我们就请到了它的创始人 —— 于北川。 北川在 18 年以校招生身份加入抖音，亲历了抖音从 4000 万日活一路狂奔、反超快手，成长为日活仅次于微信的庞然大物的全过程。 节目前半段，我们请北川从内部视角，带我们复盘了抖音 18 - 20 年那段堪称神话的增长史：当时的抖音，在字节内部其实并不被看好？抖音最早是如何起量的，又为什么能在众多短视频产品中脱颖而出？以及，它是如何打赢 20 年那场决定命运的「抖快之战」？ 聊到后半段，我...

Highlights

本期节目邀请到了 Lessie AI 的创始人于北川，一位 96 年出生却已拥有丰富实战经验的产品人。他从校招生一路成长为抖音早期核心团队成员，亲历了字节跳动最辉煌的增长时代。在这段深度对话中，他不仅回顾了那段改变中国互联网格局的关键岁月，也坦诚分享了自己从大厂走向创业的心路历程。
01:22
面试到最后才知道是抖音岗位，当时连产品都没用过
03:40
抖音因春晚资源位实现流量翻倍，验证增长潜力
05:30
抖音因内容风格吸引高校年轻人并实现高留存
08:42
张一鸣通过分析视频时长发现短视频市场空白，推动抖音立项
13:52
2018 年是继微信之后，国内熟人社交最热闹的一年，但此后四年几乎没有新的大型社交产品成功。
16:41
社交需整体性和连贯性思考，让用户自然流转，靠数据拆解可能带来两个问题
16:52
抖音成功并战胜快手的重要因素是起点调性足够高
19:14
火山因与快手太像而未能做起来
20:32
抖音在初期坚决未从头条获取导量用户
20:46
认为抖音靠自身发展起来很难，且其品牌调性更年轻化，有独立审美。
20:59
抖音是当时中国大型 APP 中唯一采用全黑色界面的，其早期 logo 令人印象深刻。
21:30
2018 年上半年抖音推出 “精选标签”，体现运营团队对内容社区的主动引导。
24:13
AI 的出现拯救了整个行业
27:36
抖音的单列信息流分发效应远超双列模式
29:18
快手双列形式带来更公平的流量分发和更高的创作者回馈
30:36
单双列 AB 测试无法反映长期生态变化，故未推进
32:43
抖音的最大竞争对手不是其他短视频平台，而是游戏。
35:37
视频号借助微信流量，以刷好友点赞视频的方式切入赛道，实现错位竞争。
39:26
容器的心智和分发模式决定适合分发的体裁
39:49
抖音的成功源于对 “无脑” 内容分发的极致优化
49:06
抖音通过极速版两周内用户增长至数千万
51:44
抖音红包投入是快手两倍，张一鸣甚至询问是否需要投入 100 亿
52:57
抖音通过高于竞争对手两倍的投放价格实现快速增长
57:25
因不够激进，抖音错过了直播的早期流量红利
59:41
字节跳动的扁平环境让员工不拘身份、敢于承担，形成独特的‘祛魅’文化。
1:01:47
公司出现大公司病是不可逆的，但字节跳动已做得较好。
1:02:46
企业文化本质上是早期团队行为习惯的抽象化
1:04:08
极致不是大力出奇迹，而是系统性追求最优解
1:05:14
张一鸣常从战略层面思考大改变，使其进入新领域时令人忌惮
1:06:05
想追求纯粹做事的环境，所以离开大公司创业
1:09:12
用 AI 链接任何人是 Lessie AI 的初衷
1:09:37
Lessie AI 能使用 SaaS 和数据库更精准找人并联系
1:11:41
AI 能无限加速目的社交中人与人的链接
1:20:31
创业要兼顾找最佳平衡点，既要有处理一线具体问题的能力，又要关注战略层资源问题，这是在大公司难有的。
1:20:47
想清楚长期价值、时间窗口和增长逻辑，才有一战的可能

Chapters

从校招生到抖音产品人
00:00
Part 1 抖音是怎样起量的？
18 年时，抖音在字节内外都不被看好？
02:29
抖音快速增长的关键节点
05:30
抖音立项的源点：一鸣画的一条线
08:42
为什么抖音涨得越快，团队反而越焦虑？
09:58
抖音一度把「社交」放在第一优先级，背后的考量是什么？
10:51
为什么字节做不好社交？
15:17
同样是字节系，为啥头条「土到 low」、抖音却「有调性」？
16:52
抖音在起量时，短视频市场什么样？
18:05
决定抖音调性的三个关键
20:32
① 坚决不从头条导流
20:41
② UI
20:51
③ 内容运营
21:30
优秀的年轻人是需要「打仗」的
23:04
为什么抖音在保有品味的同时，还能成功泛化？
25:21
单列 vs 双列，当年在抖音内部也有非常激烈的讨论
28:16
那为什么不 AB Test 一下？
30:36
Part 2 字节的做事方式与组织文化
抖音能长到今天这么大，最核心的原因是什么？
32:42
为什么微视会失败，而视频号能成功？
34:41
抖音这个超级分发器，也有分发不好的东西？
37:19
字节做事，就是分发所有「无脑」内容？
39:49
当下抖音、小红书、快手之间的竞争格局
41:10
关键一战！抖音是怎样在 20 年春节反超快手的？
49:22
字节最重要的增长方法论
52:57
如果时光能倒流，我会怎样重做抖音？
56:07
字节最不一样的组织文化是什么？
58:24
一个本以为播不了的问题：为什么这几年那么多人离开字节？
1:00:42
「企业文化就是你招的前几十个人什么样」
1:02:46
在字节最核心的一点收获：极致思维
1:04:08
一鸣是怎样 push 大家追求极致的？
1:05:14
Part 3 创业的思考
为什么要从字节出来创业？
1:06:05
我们一直在思考：什么样的产品不会被模型吃掉？
1:07:07
简单介绍下 Lessie AI
1:09:36
分享一下产品的推敲过程
1:11:41
从大厂到创业，需要的能力模型有什么不同？
1:18:08
灵魂拷问：如果字节也来做你们这个方向，你要怎么办？
1:20:47

Transcript

曲凯: 我们今天很开心，请到了 Lessie AI 的创始人北川，北川跟大家打个招呼。 于北川: 曲老师好，42 章经的朋友们大家好，我是于北川，Lessie AI 的创始人。 曲凯: 对，我觉得提到 Lessie AI，可能很多人，不一定能反应过来是什么？但之前你们产品，那个刷屏的非常厉害，一堆人在转发，对对对。先快速的介绍一下，你的个人经历，跟 Lessie AI 这个产品。 于北川: 我在华科毕业了之后，主要在抖音工作，所以我第一段经历，就是在抖音做产品经理。然后从抖音经历了几千万用户，一直到几个亿日...
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