[https://image.xyzcdn.net/FjzudYkK1I0jlR8zgroIJavM5oyi.jpg] 这是一期 5・20 特别节目，嘉宾是前不久举办的小红书黑客松大赛的硬件组冠军得主：一对用 AI Coding 和动手能力，实现了用意念控制轮椅的年轻夫妇。 [https://image.xyzcdn.net/Fn47H7Vi5OZkDB9Z2JeZo8XN6dp6.jpg] 2020 年 10 月，肥牛在婚礼的答谢宴期间出现放射性剧痛，之后被确诊为脊髓占位，一种极其少见的脊髓肿瘤。在这之后，他经历了两次手术，并在第二次手术后出现瘫痪症状。 他说， > 「人在一定程度的痛苦之下，那个痛苦是压制不住的；」「当时如果说给我一个按键，左边是生，右边是死，我已经按了很多次死的这个按键了」 经历了六年多的康复，肥牛通过坚持运动恢复了一定的行动能力，目前可以短距离行走，长时间仍需依赖轮椅。 从自身和脊髓受损人群的需求出发，他们与一群 AI，合作实现了用脑机信号指挥轮椅前进的创意和 demo。这个项目，成为黑客松大赛当晚，获得最多掌声的项目。 [https://image.xyzcdn.net/Fu884iLKtKWwvyORsGojaTAvfNxH.jpg] 我在黑客松的第二天，与香菇肥牛夫妇录制了这一期播客。这是一个浓缩了太多生命力的故事：勇气、希望、爱情，以及 AI 时代最小单位能够实现的创新，还有，技术的温度。希望你喜欢～ 本期嘉宾： 肥牛（轮椅男主，脊髓损伤康复者，自媒体博主「肥牛在康复」&「肥牛卷不动」 香菇（元气女主，纯爱战神） 本期 SHOWNOTES： PART 1. 噩耗，战神，与「种一棵树」 05:56「我们一起在种树，种的小树就是我们的情感，它慢慢发芽，其实它也是独立的」 06:55 按下「死的按键」—— 瘫痪后的玄学慰藉、第二代版本的人生 > 失能群体的标准路径：找医生 → 找玄学 → 容易被骗 > > 社会基础设施的缺位 —— 医学走到尽头时，玄学是必经站，骗子的密度也最高 > > 两次手术：医生 30 年未见的罕见病 > > 深夜高速路上的「遗言」：「看到她害怕，我也不敢说了」 > > 「我们先学会了告别」 PART 2. 「缩短我与魔法之间的距离！」 21:49 对标蔡磊先生的渐冻症管线开发：我想做「脊髓损伤管线开发」 > 脊髓损伤群体在中国约有三四百万，但医院康复科没有专门科室 > > 产品匮乏：大小便恢复训练，用的是产后孕妈妈修复器械 > > "我无法原谅你们，我要永远拉黑你们" > > 无障碍科技往往由无障碍人士自己做：需求足够痛、对世界的改造欲和创造欲都更强 27:21 产品经理 + AI 调度师：一群 AI 在背后，我们就是千军万马 > 两个人 + 两台电脑 + 6 个 AI + 对应 agent：24 小时超预期实现 idea！ > > 没参赛的备选项目：会唱歌的尿壶（背后也是一个感人故事） > > AI 时代的最小创新单位：创新门槛与成本的下降 > > 真痛点产品的特征：「从经历中长出来」 31:55 善用 AI 等于管理 AI—— 把自己当公司，AI 当员工 > 不同 AI 的「AI 格」：Gemini 是 "用爱训练出来的小孩"（脑电波被画成爱心形状），Claude 理智但极其傲娇（听不了一点坏话） > > 员工管理的四要素：了解特长、了解边界、合理分配、按贡献给待遇（充会员 vs 不充） > > Agent 像乐高：写代码、PPT 渲染、3D 模型修改各有分工，按工作流排序就能跑 > > 「用得好 AI 的那一拨人，画像是创过业、当过老板、当过 leader—— 他们更善于拆解任务和分配」 > > 在所有人都「用 AI」的时代，差距来自把自己定位为「AI 调度师」而非「使用者」 42:47 把判断权拿回手里 —— 人的能力上限是 AI 的下限 > 核心原则：「你一旦发现 AI 不好用，那一定不是 AI 的问题，那是你的问题」 > > 医生说没救就一定没救吗？自己去查案例、判断概率、问「我能不能成为那个少数派？」 > > 学习的本质不是吸收知识，是创造「思辨能力」 > > AI 的天花板在用户：「它没有身体经历过一次尿失禁、一次瘫痪、一次绝望 —— 这些是 AI 永远无法替代的」 > > AI 时代的稀缺资源不是技术深度，是「跨学科架构能力」 + 「判断权」 > > AI 只能复现人类已有的智力，不能复制人的第一手经验 —— 用 AI 的天花板取决于你自己经历过、消化过、能拆解清楚的认知厚度 PART 3. 意念轮椅夺冠，马斯克式的天才创新！ 49:34 脑机接口的真相 —— 硬件不重要，数据解读体系才是 > 肥牛 2021 年瘫痪时就在论文里跟踪脑机研究 —— 比马斯克植入第一个患者还早 > > 柔性电极的类比：就是一块脑信号 "硬盘"—— 大有大的好处、小有小的特点，本质是采集传感器 > > 脑内 vs 脑外：脑内一手数据，脑外有屏蔽损耗，但没人能给出 "脑外比脑内差多少" 的精确百分比 > > "在学术体系里，他们都是在蒙的"—— 各家脑科学公司有自己的解读体系，1 + 1 在不同体系里可以等于 4 或 6 > > 脑机的真正壁垒不是电极，是 "谁先建成完整的语义系统" > > 学术体系想做的是 "全语义解构"（把每个脑信号翻译成意念）；产品工程师想做的是 "在不解构的前提下让它有用"—— 两套完全不同的目标函数 57:29 天才级解法 —— 抓两个数据包做差，绕开 "翻译意念" 的难题 > 不追求 "精确翻译每一次意念"，而是抓两个脑波数据包做差 > > A 数据包 - B 数据包 = 差异向量，把这个向量定义为指令 > > 工程问题的马斯克式破局：与其翻译每个细节，不如重新定义 "什么算可用"—— 从 "科学家解构思维" 切换到 "产品工程师思维" > > 脑控的杀手级场景是 "声控和动作识别都失效" 的瞬间 —— 情绪的微表情、看不见的兴奋、不便说话的环境 —— 这些才是脑机接口的不可替代价值 PART 4. AI 、社区、创新浓度与长坡厚雪 01:08:46 小红书黑客松现场 —— 王座轮椅、夏大哥、年轻 vs 年长、生命力… > 现场加了 100+ 微信，几千公里赶来的选手 "天才级想法" 扎堆 > > 获奖后展示：希望未来轮椅用户 "都坐在王座上" > > 「隔壁的夏大哥（嵌入式开发资深选手）凌晨 3-4 点还在帮忙搭小车」 > > 评价社区氛围的标准："让人感受好的个体是不是足够多" > > 创新的浓度比技术深度更重要 —— 把人放在足够浓度的氛围里，原本不期待的事就会发生 > > 年长开发者的稀缺价值是「穿透型筛选」 + 利他主义 —— 他们筛选合作者的维度更立体（思维架构、解构能力、人品），而不是「会不会写代码」 01:18:13 Built by Public + Build in Public——AI 时代创新的两个特征 > 黑客松把上下游全聚集 —— 媒体 + 投资人 + 同行 + 选手，是一个 match 工厂 > 加完微信里有 20-30% 是投资人，剩下是技术顾问 + 媒体 ——"一般商业路演也不过如此" > > AI 时代创新范式的两个切换： > - Built by Public—— 需求来自一个普适的、痛感强的小众群体 > - Build in Public——Day 1 demo 做出来就直接面对公众，用户反馈成为产品迭代的一部分 > > 公众既是需求源、也是验证者、合伙人、放大器 > > 平台的真正价值不是工具或流量，是 "创新浓度的密度场" > > 01:26:18 make things happen，happen 的速度比以往任何一个时代都要快 01:28:14 这棵小树 —— 爱与生命力、此刻就是最幸福 > （诗婕觉得：）外人觉得是香菇更勇敢，其实是肥牛 > > 高大的人格才能种出这棵小树 > > 18 岁感受不到青春："我们当时就会觉得啊这个时间好快乐呀" > > 痛苦和快乐共存的能力是「经历过生死」的觉知 [https://image.xyzcdn.net/ngQet10jkEUdvDM8Ila0Uzbtzt1j.png] 祝大家节日快乐，收获爱与勇敢～✨ 加入听友群⬇️ [https://image.xyzcdn.net/FtITxNQWVZZgSIW7a_73gFUoeuzD.jpg] 在小宇宙查看该单集文稿 [https://oia.xiaoyuzhoufm.com/player/6a0d31aa1b7bd502957cdbb0?openTranscript = true & utm_source = rss & as = cHQ9MTIyNjE5MjQ3JmN0PXJzcyZtdD04 & autoOpen = false]