scripod.com

Vol.291 价格一乱,品牌白干!跨境出海的价格体系如何管理?

Shownote

跨境出海品牌的价格体系到底如何管理?如何定价?跨国家、跨渠道如何管价格?谁来管价格?有哪些价格管理的抓手?如何避免促销依赖? 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 跨境出海品牌 100 讲》—— 系统讲清:跨境出海企业为什么必须管理价格体系。 如果是跨境出海创始人、联创,或者负责品牌、内容、增长、市场、投放、渠道、运营的操盘手,也常常在实战中面临如下挑战: * 竞争对手一降价,团队就想跟促 * 渠道各自让价,价格越管越乱 * 小样卖得很好,正装却卖不动 * 大单品价格经常被活动打穿 * 海...

Highlights

本期围绕跨境出海品牌的价格体系管理展开,说明价格不是短期促销工具,而是关系品牌资产、用户心智与长期增长的战略问题。
04:35
价格体系管理首先考验底层逻辑
09:11
价格体系首先是价值观问题
13:50
小样不能替代正装
19:11
价格管理要靠认知与机制双管齐下
23:42
价格权力不能集中在一个人手中
28:00
价格体系不是短期促销工具,而是品牌战略

Chapters

价格体系首先是品牌战略与长期经营问题
00:03
价值观决定促销依赖与价格信心
08:57
渠道与跨国定价需要专业治理
16:14
用组织协同与品牌资产让正价有理
24:07

Transcript

麦青: 所以有的时候做品牌这件事情,做增长,做长久的生意这件事情。确实是逆人性的。因为从人性的角度来说,我们总是想要去走下坡路,滑下去。大单品价格一旦乱了,这个品牌的价格体系就全乱了,所以大单品是我们价格的定海神针,是我们品牌资产的新制锚定效应。所以价格体系不是一个简简单单,只是一个短期的促销工具,一定还是要回到战略的维度,去思考价格这件事情。欢迎各位创始人,操卖手来到 HBG 品牌增长研究院,咱们 HBG 身边向企业家,创始人的商学院,已经十来年了。在这十年当中,来来往往这么多的创始人,B2C,B2B 都...
小宇宙
Open in 小宇宙