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144. 对阳萌的 4 小时访谈:消费电子死与生、第三类公司、AI 变量、产品方法、打游戏的模式选择

Shownote

前面几集节目,我和大家一起遇见了许多年轻的面孔 —— 他们是 AI 时代原生的创业者和技术领袖。但是 AI 对社会的渗透是全方位的,不止于新技术与新产品。 今天我们的嘉宾是安克创新的创始人兼 CEO 阳萌。他是 1982 年生人,2011 年开始创业,如今掌舵一家市值超过 600 亿人民币的科技企业。 面对新的范式变化,阳萌会怎么做?尤其在消费电子这个无限战争、速生速死的赛场之上。 他有很多对产品与组织方法论的思考。 接下来,就是我对阳萌的访谈。 OUTLINE: 00:01:13 不叛逆中的叛逆 00:14:34 这...

Highlights

本期节目邀请安克创新创始人阳萌,探讨消费电子行业的无限战争、AI 带来的组织革命,以及他从 easy 模式转向 hard 模式的创业心路。
00:01
消费电子行业是一场无限战争
03:08
实际创造价值比学术研究更有意义
30:41
世界很公平,早期并未经历融资困难
56:32
思考上要回归第一性原理,从用户价值和物理本质出发
1:36:38
消费者真正关心的是体验提升,而非物联网或 AI 技术本身
2:01:11
第一性原理的思考方式、克服困难的执行力以及长期主义的自我觉察与进化
2:12:34
最好的创造者并非将回报放在首位
2:16:34
真正的护城河是品牌信任
2:42:48
未来高级岗位无需从初级岗位逐步晋升
2:58:43
不关注竞争,而是聚焦用户未满足的需求

Chapters

消费电子行业的无限战争与第三类公司
00:00
不叛逆中的叛逆
01:13
这世界特别公平
14:34
打游戏,我开始选了 easy 模式
31:13
现在我想去打 hard 难度
1:02:27
我不是集权的人
1:48:29
高利润的公司要融资和 IPO 么?
2:04:17
消费电子的死与生
2:14:34
AI 的组织革命
2:28:59
你永远还是要相信人性
2:58:42

Transcript

张小珺: Hello 大家好,我是小珺,在前面几集节目中,我和大家一起遇见了许多非常年轻的面孔。他们是 AI 时代原生的创业者和技术领袖,但 AI 对社会的渗透是全方位的不止于新产品和新技术。那今天我们的嘉宾是安克创新的创始人兼 CEO 阳萌。他是 1982 年出生,2011 年开始创业,如今掌舵了一家市值超过 600 亿人民币的科技企业。那面对新的 AI 范式变化,阳萌会怎么做呢?尤其在消费电子这个无限战争的赛场之上,那接下来就是我对阳萌的访谈。 阳萌: 这世界是特别公平的。刚刚讲就是我们前面,其实也没有...
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