103. Lovart 创始人陈冕复盘应用创业这两年：这一刻就是好爽啊！！哈哈哈哈哈
张小珺Jùn｜商业访谈录
2025/06/08
103. Lovart 创始人陈冕复盘应用创业这两年：这一刻就是好爽啊！！哈哈哈哈哈
103. Lovart 创始人陈冕复盘应用创业这两年：这一刻就是好爽啊！！哈哈哈哈哈
张小珺Jùn｜商业访谈录
2025/06/08
本期播客聚焦于 Lovart 创始人陈冕的创业历程，探讨了他在 AI 应用领域的挑战与成就。从早期的职业跳槽到面对产品下架、资金短缺的困境，再到 Lovart 的成功，陈冕分享了他对 AI 未来的深刻见解以及创业带来的纯粹快乐。
陈冕回顾了其在移动互联网行业的十年经历，包括在腾讯、滴滴等公司的职业发展，以及在摩拜和每日优鲜等项目中的得失。他提到在字节跳动参与瓜瓜龙项目后因政策调整转战 AI 领域，并选择避开大模型竞争，专注于多模态创作工具。2023 年，尽管 Lovart 一度面临资金危机和产品下架，但团队通过裁员和策略调整坚持下来。2024 年，公司迅速完成三轮融资，开始研发第二代产品，致力于降低设计师使用门槛。Lovart 的成功不仅带来了巨大的成就感，也让陈冕意识到创业的核心在于创造正向影响力。他鼓励创业者勇敢投身 AI 时代，强调垂类 Agent 的潜力，并分享了个人对武侠小说和川菜的喜爱。
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2025 年 AI 浪潮开启，Lovart 其他后缀域名被抢注
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在腾讯和 360 实习期间学习到做产品的基本方法论
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看似庞大的生意实则因不考虑供给成本而亏损严重
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频繁跳槽被提醒不适合创业
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判断市场终局可用常识，明确存活玩家数量和市场形态。
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AI 变革不能用移动互联网范式推演，是智能化的深远变革
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决定不做大模型，而是做应用
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AI 将彻底改变创作，如同新的相机、画布，长期来看会颠覆创作手段和生产关系
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创业首日找技术伙伴论证产品思路，获认可后辞职创业
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要烧得更有效率和策略，同时利用先发优势
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竞争时需比对手烧钱更有效率才能赢
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第一代产品烧了 200 多万美金后成为中国第一名，但被下架
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创业四个月已烧 300 多万美金，压力巨大但状态良好
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公司最低谷时只剩 4000 元，及时资金注入挽救局面
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新事物刚出现时投放成本低，可实现品效合一
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2023 年融了三轮共 2000 多万美金，2025 年初 ARR 超千万美金
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产品创新本质是智能水平提升带来的变化和机会
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Lovart 名字的选择需适应全球市场，避免土气
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产品先发优势和北美市场的冷启动难度
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Lovart 留存指标优于上一代产品，Waitlist 有 12 万人排队
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产品发布后因 KO 转发和 Elon Musk 点赞而爆火
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高补贴策略在中国市场有效，但在北美无用
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做产品要有灵魂，包括用户心智、核心壁垒和认知领先
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焦虑是创业常态，应与其共生以保持敏感和执行力
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战斗中最兴奋的体验是预测的未来成真
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在黑暗中摸索越久，成功之光越亮
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职级无意义，它是管理手段，并非改变世界的目标
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AI 创业如同在潮湿木头上点火，需耐心与坚定信念
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所做之事无累亦无悔，是心中一直追求的目标
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努力做事就足够，那一刻被治愈且聊天快乐
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创业者应关注垂类 AI 产品而非通用产品
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AI 时代垂类领域有创业机会，鼓励勇敢参与
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AGI 五年内不会到来，AI 安全是全人类共同命题
