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大鹏的产品经理入门:3 面向场景的产品设计

Shownote

大鹏终于开始了实训,以支持 OKR 通晒会(或者说拉通会、共识会)为需求,做了一个产品设计。产品设计出来之后了,我们做了仔细的探讨,大鹏上来就把通晒作为一个页面来设计,陷入了误区,应该始终面向着场景做产品设计,而不是面向着功能点。 微信公众号 “青禾茶室”。

Highlights

在本次讨论中,大鹏着手为 OKR 通晒会设计产品方案,过程中暴露出新手产品经理常犯的误区 —— 将功能点直接映射为页面设计。这引发了关于如何真正理解用户场景的深入探讨。
02:30
大鹏一天内完成 OKR 通晒会产品原型设计
07:21
产品设计要提示用户是否有人未填 OKR,避免开会时再询问
11:00
产品设计若只考虑功能点会零散,从整体应用场景出发才有好体验
16:18
用户调研不是机械执行提纲,而是理解用户真实需求的过程

Chapters

大鹏接下任务:为 OKR 通晒会设计产品原型
00:00
为什么把‘通晒’做成一个页面是错的?
03:46
好产品不是拼功能,而是还原真实使用场景
09:37
只有亲历用户现场,才能看懂背后的真正需求
15:06

Transcript

Roy_Talk: 欢迎收听产品经理十日谈,今天讲第一个故事,大鹏的产品经理入门。其中的第三节,面向场景的产品设计。新的一天又开始了。我找到大鹏说,今天我们要开始实训了。我给你找一个产品,你先熟悉熟悉,然后呢,我们在这个产品里面,做一个具体的产品设计。大鹏答应了下来,问我说什么产品呢?我把公司的 OKR 系统,给大鹏展示了一下,说我们在工作里面,在做目标管理的时候,会用到 OKR 这一款产品。O 代表的是目标,KR 是关键结果,也就是英文单词的缩写。然后这个产品在业界,其实是一个比较通用的产品,很多其他的公...