本期嘉宾：
Lydia，深耕于手机通讯头部出海厂商，作为拥有丰富跨国操盘经验的一线 GTM 经理，曾独立搭建跨区域、覆盖十几个国家和新兴市场的全生命周期上市方法论。
Timeline：
01:15 跨区域操盘手养成记：十几个国家的全球化 GTM 方法论
从广告投放新人到独立搭建跨大区域、全生命周期上市方案，首度揭秘让产品落地新兴市场的硬核成果。
02:37 追根溯源：谁在定义中国消费电子的 GTM 行业标准？
从诺基亚、联合利华的海外血统，到华为的研发迭代与安克的适配复用，看中国互联网与 3C 出海如何完成 “GTM 岗位演变”。
05:12 横向通才 vs 纵向爆品：GTM 是无所不能的 “小 CEO” 还是万金油？
横向全盘统筹的优势与纵向深度不精的劣势并存，普通人该如何根据自身能力模型在 “项目管理” 与 “产品策略” 间做抉择？
07:40 行业倒逼：在生产资料完全相同的情况下，“走得慢” 就是致命原罪
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