很多创始人在做大单品时，都会陷入一个共性误区：上来就把产品与用户绑定，用人群定位替代用户需求，最后却发现增长乏力、难以破圈。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 大单品体系化 100 讲》：为什么做了用户洞察也做不好大单品？为何产品越做越窄？增长越来越难？如何用科学的逻辑做大单品的长效增长？ 【本期精华】 1:18 共性误区：为什么团队都在问 “特定人群” 的问题？ 3:10 误区根源：细分定位论如何误导了一代实业人？ 6:18 经验 vs 理论：别把 “一家之言” 当成底层规律 8:32 时代与...