scripod.com
57 最深度复盘LABUBU全球爆火！中国IP凭什么走向全世界？！

Overview

Shownote

Highlights

Transcript

Chapters

Pins

57 最深度复盘 LABUBU 全球爆火！中国 IP 凭什么走向全世界？！

中国好生意

2025/05/29
中国好生意

中国好生意

2025/05/29
OverviewShownoteHighlightsTranscriptChaptersPins

Shownote

龙家升、泡泡玛特分别做对了什么？LABUBU 还能成长到什么阶段？中国 IP 的核心竞争力在哪里？下一阶段 lLABUBU 发力的重点在哪里？ LABUBU 的创作者龙家升幼年移民荷兰，受当地神话绘本影响，以精灵元素构建 the monster 世界观，LABUBU 早期形象偏邪魅，经调整为饱满萌系后潜力初显。结合泡泡玛特凭借中国供应链优势（如 16 元成本搪胶工艺）、IP 数量壁垒及国际化策略，在 2023-2024 年借 TikTok / INS 等短视频传播、与泰国财团合作辐射东南亚，推动 LABUBU 海外爆发...

Highlights

LABUBU 作为泡泡玛特旗下的核心 IP，其成功离不开创作者龙家升的独特艺术背景和泡泡玛特的商业化运作。从荷兰神话绘本到潮玩市场爆品，LABUBU 经历了形象调整、供应链优化及国际化推广等多个关键阶段，成为全球知名的文化符号。
02:53
LABUBU 基于荷兰神话，将诸神形象萌化具象化
03:45
1995 年毕业后，龙家升先在香港工作，后回荷兰创作内容
05:45
龙家升创造 The Monster 世界观，灵感来自星球大战和指环王
08:02
LABUBU 形象从邪恶转变为大众化
10:31
LABUBU 关键转折点是 2011 年被香港潮玩厂牌挖掘
14:52
泡泡玛特是 IP 商业化公司，通过潮玩展签约 IP 并运营衍生品
19:23
LABUBU 复活得益于泡泡玛特出海及降维打击优势
23:01
抽卡直播间类似线上赌博机，强化 LABUBU 能换钱的印象
25:01
泡泡玛特通过财团渠道给 Lisa 送 LABUBU，提高 IP 传播效果
30:04
打击黄牛对保护 IP 至关重要
32:10
LABUBU 从小众形象发展成全球知名潮玩
33:15
社交媒介在 LABUBU 发展中起到了动画片的作用
34:12
限量发售和联名策略可提升品牌影响力
35:41
不同地区对 IP 审美不同，泡泡玛特因丰富 IP 库和 LABUBU 独特北欧题材占优势
37:45
LABUBU 假货问题需依靠法律而非单个公司解决
39:00
高溢价对 LABUBU 的发展有益，无需过度担忧
40:26
泡泡玛特可通过完善 LABUBU 内容和游戏拉升 IP 整体价值

Chapters

-01:22
00:00
01:22-10:31
龙家升成长背景: 1972 年生于香港，6 岁移民荷兰，因语言障碍通过绘本与绘画表达自我 荷兰文化影响: 神话故事与精灵元素奠定 LABUBU 世界观底色
01:22
职业早期经历: 1995 年香港广告公司插画师，2003 年获荷兰绘画大赛冠军 创作瓶颈: 2011 年回香港后靠妻子支持，早期绘本销量不佳
03:45
Demons 世界观构建: 受《星球大战》《指环王》启发，融合精灵故事与人性探讨 LABUBU 角色定位: 非世界观主角，但因形象独特意外走红
05:45
形象转折点: 泡泡玛特联合调整 LABUBU 外观（从棱角邪恶到饱满萌系） 早期市场验证: 2014 年潮玩展首次实体化产品卖爆，奠定行业地位 关键节点: 2011 年被香港潮玩厂牌 How Two Work 挖掘，2017 年首次出圈
08:01
10:31-28:17
潮玩爆发底层逻辑国内: 2015 年智能手机渗透率提升（图文传播需求）+ 人均 GDP 破 1 万美元（消费升级） 国际: 复制 “渗透率 + 消费力 + 媒介” 三要素模型
10:31
泡泡玛特核心壁垒: 通过潮玩展签约大量 IP（含 LABUBU 独家授权），构建 IP 库抗风险能力 商业模式对比: 与米哈游类似，聚焦 IP 商业化（衍生品为主）而非原创
13:43
LABUBU 的 “国际化逆袭”:2020-2022 年国内遇冷，因北欧神话背景成出海核心 IP 供应链优势: 中国工厂实现 16 元搪胶工艺创新，海外市场降维打击
17:49
短视频驱动传播: TikTok / Instagram 等平台 UGC 内容爆发（120 亿次话题） 抽卡直播间效应: 线上赌博机模式带动二级市场炒作，吸引投机客
21:43
本土化合作策略: 与泰国美诺集团成立合资公司，借财团资源辐射东南亚 明星效应: Lisa 等艺人自发传播背后的资本运作与渠道渗透
25:00
-32:10
28:17
32:10-41:36
Q1:LABUBU 如何从小众到全球？答案: 形象调整 + 供应链 + 国际化三步走
32:10
Q2: 社交媒介的作用？答案: 替代传统动画广告，碎片化内容触发情绪消费
33:09
Q3: 联名与限量策略？联名: 可口可乐（国际化背书）+ 艺术家（维护铁粉社群） 限量: 制造稀缺性，驱动话题传播
34:11
Q4: 国内外市场差异？核心: 文化审美差异，LABUBU 因北欧元素更适配海外
35:33
Q5: 假货问题应对？策略: 人均 GDP 超 1 万美元国家严打（法律手段），低线国家 “先盗版后正版”
37:45
Q6: 高溢价合理性？答案: 奢侈品逻辑，控量维持稀缺性，反哺品牌价值
39:00
Q7: 未来发展方向？规划: 从符号 IP 升级为故事 IP（开发动画 / 游戏），拓展 Demons 世界观角
40:23

Transcript

树杨: 这期节目是我受到小宇宙的邀请来聊一下 LABUBU 是怎么火的，为什么小宇宙官方会找我呢？是因为我在二二年我就在极客很有朋友圈预测了泡泡玛特应该是一家 1500 亿的公司，他应该是 51 的净利润，但是当时市场上是完全不看好泡泡玛特的。而上一次节目我是跟他困聊了一下泡泡玛特财报后的表现。那这期节目我就从我的角度来复盘一下 LABUBU 是为什么火的。我的材料准备的可能不太完整，可能会有很多偏差，也希望大家见谅。那我们现在就开始。好，那么这期节目呢，会分为三个部分，第一个部分呢，我们会说一下。龙家升，...
小宇宙
Open in 小宇宙