✍【乱翻书时刻】

・全球化的成败关键 - 到底是战略时机？在地人才？还是模式选择？2017-2020 与抖音同步时间线的 “全球化三连败”，在战略、资源、人才都给定的情况下，当年的运营细节与算账经验，至今仍有价值。

・Helo 是一个令人惋惜的产品 - 它存在的两年时间里，具有仅次于 TikTok 的用户增长曲线。你可以站在在地团队和竞争对手的双重视角，了解他们如何在一个突然出现技术变量、用户井喷的市场，跟紧对手直到超越对手，但最终仍然因地缘关系和内生动力不足而中止扩张。

・地缘形态还会继续让全球化变复杂 - 随着中美完成 TikTok 案例，人们可能已经淡忘了 5 年多前，曾经有 200 多个中国应用在印度突然消失，因为多种因素，公众没有同感，但创业者不应忘却。

🎙本期主播：潘乱、衣鹏

📄内容支持：施言

🎬 视频播客将同步上线于 @潘乱的视频号、哔哩哔哩、微博、小红书、Youtube 等平台。

⏰【时间线】

・全球化图文模式 “3 连败”

・Helo 在印度已取得 6000 万日活、1.5 亿 MAU

・互联网史上大规模国家对国家的封禁事件

・Bob 也是百度资深算法工程师

・又一位技术中台骨干到业务开拓者

・Helo 目标是图文领域的 Better Twitter

・Twitter 在非英文市场薄弱 - 印度不到 600 万 DAU

・印度 2016 类似中国 2012

・安巴尼家族 - 占 3% GDP 的私营企业王者

・Jio 让全印度人从免费感受 4G - 全球移动数据量从 155 名到前列

・ShareChat 抓住非英语人群流量红利

・创始人是 "印度清华" 毕业生、曾创业印度九九房

・传奇板球大神 Sachin 头像带来早期 TAM

・从资源站发展成有互动功能的社区

・最初像素级模仿 - ShareChat 到法院起诉

・在不均衡市场的差异化

・印度超过千万人口 “小” 语种近 10 个

・赞助泰米尔顶流综艺《老大哥》

・在语种区域实现 20-30% 的基础渗透率

・全国性明星运营策略：板球、宝莱坞、搞笑

・形势反转：Sharechat 开始抄 Helo

・间谍泄露 PRD 、操纵印巴冲突热榜

・推特在算法、定位、管理、内容上都处在混乱期

・Helo 在印度达到高峰，赞助宝莱坞年度店里和印度板球联赛

・ShareChat 至今仍亏损

・Helo 团队曾想在欧洲、东南亚复刻印度多中心模式

・成熟、人口红利、碎片化、现金流市场

・研究 14 个国家地区、印度、美国都在第一优先梯队

・用广告市场成熟度验证市场空间。

・三年目标海外 DAU 达 1.5 亿，当时抖音刚过百万日活

・早已判定！资讯模式不适合出海

・更看好视频、直播类，工具类可以降低焦虑但天花板低。

・清晰判断与 Facebook、Youtube 的未来关系

・头条新闻模式难以平移，更多是话题性资讯

・美国传统资讯生态很难切入，被大量批评调性

・积累 Tiktok 的流量模型、版权谈判等经验

・早期搬运 Youtube 中长尾内容冷启动

・内容调性质量遭广泛质疑，增长素材与目标用户有割裂

・找到 40 - 60 岁欧吉桑群体

・凸显收购 musically 的必要性

・图文模式出海难

・UGC 与新内容形态才能带来新机会

・野蛮增长时代落幕

・用户研究贴近区域用户

・中印团队磨合与招聘难度大

・给予印度办公室高自主权

・强制互访、workshop 等促进交流

・时间差

・短视频

・不是复刻自己优势，而是看全球资源组合优势

・字节战略账和团队找切口能力的结合

🎵【开场 & 结尾音乐】

开场 & 结尾音乐：Gajender Phogat - Khelo India

ℹ【关于「乱翻书」】

「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心 How 和 Why，以及少有人注意到的 What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究公司的兴衰循环，希望能够为你带来信息增量。

「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动 / 快手早期关键节点的系列特写。

【关于主播】

视频号/即刻/小红书：潘乱

公众号 / 播客：乱翻书

商业合作：联系微信 tongxing717

本期编辑：怀杭