scripod.com

07.对话YouMind创始人玉伯：一位阿里前P10，带着偏见做产品

Overview

Shownote

Highlights

Transcript

Chapters

Pins

07. 对话 YouMind 创始人玉伯：一位阿里前 P10，带着偏见做产品

白鲸实验室

2025/07/03

07. 对话 YouMind 创始人玉伯：一位阿里前 P10，带着偏见做产品

07. 对话 YouMind 创始人玉伯：一位阿里前 P10，带着偏见做产品

白鲸实验室

白鲸实验室

2025/07/03

Overview Shownote Highlights Transcript Chapters Pins

Shownote

2024 年 5 月创业之前，玉伯是一名非典型的大厂高管，他为阿里效力 15 年后，转去字节担任飞书副总裁，薪资翻升数倍，但一年后离职了，因为对所有的大厂都祛魅了。在阿里的 15 年，他自嘲有点 “缺根筋”，他十几年如一日的公开自己的工作周报，引来数千名阿里人订阅。任职期间他在内网上曾多次吐槽公司和主管，马云甚至还给回复了。有一次，他发完帖后，马老师留言说了不同观点，但情商口才俱佳的马老师很少见的输了，还被扣芝麻分。我把玉伯还归类为非典型创业者。认识玉伯是在一次线下的 AI 创业 party 上，他是其中 4 位演讲嘉宾之一...

Highlights

玉伯，一位曾在阿里和字节担任高管的资深互联网人，在经历 15 年阿里生涯和一年飞书高管职务后，选择离开大厂，投身 AI 内容创作工具 YouMind 的创业之路。这段旅程并非一帆风顺，从融资困难到产品迭代，他经历了创业者的普遍困境，也形成了对组织文化、技术创新和未来趋势的独特理解。

01:45

YouMind 获千万美金融资，投资人看重创始人本身

08:46

张一鸣‘EGO 小、格局大’是创业者应具备的特质

13:09

若想法明确且担心后悔就应果断离开大厂

15:15

有人认为喝咖啡是躲避会议的方式

18:02

创业公司早期人少可全员持股，让大家共同创业

20:57

创业虽薪资下降，但做事更简单开心，且有更大梦想

28:11

用藤条当秋千，童年无所畏惧

32:24

虽然在大厂工作繁忙，但仍坚持每周写几百到几千字

33:57

玉伯曾在阿里内网发帖并获得马云回复

37:19

诚实表达的分享即便有误也有价值

37:58

表达的善意与责任在于倾听者而非表达者

43:33

在 AI 技术尚不明朗的背景下，是否仍应重视创新？

45:03

不应将创新狭隘地等同于做大模型

47:33

字节强调 “Ego 小” 可能是 “Ego 大” 的表现

49:37

带着偏见看世界才有观点，创业有偏见才有差异化和独特性

51:59

张一鸣强调团队成员应保持 “ego 小”，以科学理性为基础，用数据驱动决策

55:54

新客户三年付款 300 万，在 ARR 中最多计入 100 万

1:00:48

玉伯实现从技术梦到产品梦的过渡

1:02:11

有时沉默是最好的公关

1:10:38

只要有足够的意愿，很多问题都能解决

1:14:28

真诚是运营中不可或缺的核心要素

1:16:48

写作带来双重快乐：过程愉悦与报酬回报，且能通过内容连接用户

1:24:49

AI 在 YouMind 中能提供 40%-50% 的创作辅助，但最终仍需人工完善

1:25:13

AI 增强而非替代人类创作

1:30:13

AI 可省掉至少 50% 的前期调研工作量

1:32:34

找到 PMF 前不打算投流，投流更适合大厂或有钱创业者

1:35:48

内容创业者对工具的要求高于普通用户

1:38:31

创业公司比大厂更灵活，可在手机 AI 化中找到机会

1:40:30

创业者应寻找大厂看不见、看不起、看不上、追不上的机会

1:46:23

生成智能不确定性大，内容创作是非共识方向

1:48:43

找资本应找投缘资本，靠直觉判断

1:50:24

玉伯认为未来 3 到 5 年将出现新的内容消费方式

1:52:57

公众表达能反向促使自己言行一致，有外在监督作用

2:00:09

产品愿景不仅是效率工具，更是亲密伙伴

2:00:38

希望 AI 基础模型厂商继续竞争，使成本降低 100 倍，让普通消费者愿意付费。

2:01:37

00 后将 ChatGPT 当作操作系统使用

2:04:03

将应用归类为消费时间或节省时间是偷懒的做法

2:05:30

尝试构建减少被动消费的环境

2:13:46

小红书等产品成功的核心在于唤起人们对美好成功的向往

2:14:02

小红书结合 AI 技术可能催生全新类型的互联网应用

2:15:22

云上香应用让用户烧香冥想 30 分钟，手机在此期间无法使用

2:18:16

YouMind 营造的环境如同寺庙，让人专注并获得乐趣

Chapters

玉伯创业一周年的心路历程

00:00

从阿里到字节：忙到没时间喝咖啡

vc 对大厂人创业祛魅了

07:21

有两类人最喜欢把运气当成能力

09:39

大厂人为什么上班期间爱喝咖啡，一喝可能一小时

14:05

字节忙到没时间喝咖啡

16:19

字节给的薪酬依然是业界顶尖水平

20:56

童年的危险游戏

28:09

我觉得蚂蚁 A 空间是最好的园区

31:04

吐槽大厂病

玉伯团队在阿里的周报是公开的，上千人订阅他的周报

33:56

我在阿里内网上发帖，马云给回复后还被扣了芝麻分

35:26

吐槽只要是善意表达，如果得罪了某个人，那就应该得罪他呀

37:56

我的公司价值观目前只有一条：诚实，而不是真诚

39:17

雕花和创新就是一体两面，最惨的是屎上雕花

45:02

阿里的大厂病，阿里上下都知道，吴妈也知道

47:27

阿里、字节对我创业影响不同

创业者要带着偏见看世界

49:34

在字节，张一鸣强调 EGO 小

51:57

字节在数据上的极致把控，把我震惊到了

54:21

在组织文化上，阿里更强调情感链接，字节强调务实和干活

57:50

大厂，最好的公关可能就是沉默

1:02:11

所有创业都是被逼的，但本质还是愿不愿问题

1:07:18

我以为自己最擅长的是前端技术，朋友说我很有内容运营天赋

1:13:11

我业余写的短文获得打赏跟字节年终奖差不多，写作让我获得双重快乐

1:14:55

我最愿意做的是运营，玩的最熟练的还是产品

1:18:49

YouMind 的定义，从来不是小而美

YouMind 和当前市面上的产品的不同：更强调让有创作想法的用户，行动起来，让你和 AI 共同完成

1:25:13

目前 YouMind 迭代到 0.3 版本

1:28:47

AI 应用的窗口期也就这一两年，Agent 垂类才更有机会

1:32:32

我瞄准的是基数更大的客户，比如习惯写学习笔记的人，比真正创作的人群大 10 倍或者百倍

1:35:42

YouMind 的真正竞争对手是手机厂商自带的备忘录记事本

1:37:05

创业出来第一天融资就获得 VC 疯狂涌入，这个产品大概率会挂掉

1:40:27

抖音一定符合趋势吗？盛极必衰后会发生什么，我觉得这是一条潜力无穷的非共识

1:42:22

YouMind 不是一个小而美的产品，否则我做独立开发者好了

1:47:18

赌一个内容消费更大的趋势

未来 3-5 年就会有一场新的消费趋势出现

1:50:24

AI agent 大年，大家的节奏都很快，投资人还提醒我：别急，

1:51:30

每个产品人心里都有自己的里程碑定义，我的版本是 1.0 ，所以现在是迭代到 0.3

1:54:02

从效率工具到陪伴助手，还需要大模型技术能力继续突破以及成本降低

2:00:38

创业者最大的挑战是在 ChatGPT 之外找到一个新的用户愿意使用的场景

2:01:36

帮助用户杀时间或者省时间的说法是一种偷懒的分类方式

2:04:03

现在去对 AI 创业做分类，是无意义的

2:05:30

人唯一的问题就是如何度过自己的时间

2:09:13

乌托邦这个词，我不太喜欢

2:12:00

我觉得抖音之后会出现更多类似小红书一样的平台

2:14:02

小玩意就是大机会

2:15:17

YouMind 到现阶段也还是一个小破玩意

2:17:02

Transcript

玉伯: 只是这组件可能就是辅助你在内容创作找资料写稿，然后在制作发布很多环节，可能都让你变得更高效更顺畅。但是它本来也不是很容易，也不一定有节省时间的，但它也许可以让你本来写不出的一首诗，能写出来的。然后本来可能会半途而废的，预期比如说视频，然后有机会把它给做完。反正去字节之后，字节就是有时候要去楼下喝杯咖啡都没时间，所以站在阿里有很多时间去喝咖啡。但我不知道现在怎么样，现在希望吴妈和应该抓一抓抓完之后好了。所以更多担心的是说，也因为外部环境。比如今年 AI 大年的大年，各个疫情都在发布，然后我们要不要搞一...

小宇宙

Open in 小宇宙