奇瑞造车是被忽悠的？是 “无中生有”？

创业时詹夏来、尹同跃等三个人睡一间房？

奇瑞如何从 “小耗子” 变成 “老母猪”？

奇瑞为什么要不断学习丰田和特斯拉？

奇瑞为什么在 “奢侈的” 研发同时要坚持小草房精神？

从小草房到世界 500 强，奇瑞经历了非同寻常的创业发展历程。今年 1-4 月，奇瑞集团累计销售汽车 711653 辆, 同比增长 55.7%，增速位居行业前列；累计出口也达到 342,795 辆，同比增长 34.2%。27 年的艰辛，铸就了中国自主品牌的样板，也是中国车企奋斗不息的写照。

2024 年 5 月 18 日，在中国企业联合会、中国企业家协会主办的 “2024 全国企业文化（奇瑞集团）现场会” 上，奇瑞集团被授予 “全国企业文化最佳实践企业” 称号。奇瑞控股集团有限公司党委书记、董事长尹同跃现场介绍了奇瑞创业经历和打造企业文化的经验。

尹同跃董事长正患重感冒，嗓音有些嘶哑，但是他仍然以饱满的状态，罕见的演讲了 30 分钟。这段讲话，并不出现在 “网红场合”，而是面对数百位企业家分享经验。讲话主要分为三个部分，第一是回顾了创业的四个阶段，不乏秘辛，特别提到了詹夏来的参与和支持；第二是介绍了奇瑞未来的发展思路；第三是阐述了对企业文化的理解。其间金句迭出。奇瑞取得如今成就，不但九死一生，而且在企业发展的同时，努力铸就软实力，特别是在其背后这种坚韧不拔、勇于创新的企业家精神。这段讲话，可以作为企业文化建设的范本，供企业家、创业者参照和思考。现场录制条件有些，有些噪音敬请谅解。