今天邀请到了我的老朋友，Relo 的创始人尤绍锋，作为一个创立仅仅 1 年多的运动品牌，Relo 在小红书上已经做到「运动无痕内裤」品类的第一名，单月就能卖出去十几万条！他是如何发现这个商机的？又是怎么一步一步把单品打爆的呢？ 绍锋告诉我，把生活方式变成创业，挖掘小众人群的深层需求，就有机会做出爆品。但创业不是拍脑门做的事，算清楚财务模型至关重要：成本、定价策略、市场推广的占比、退货率和存货周转率都跑的通的情况下，这门生意才值得做。 靠着扎实的财务模型，他在前期只靠自己一个人的情况下把品牌 0-1 顺利起盘，如果大...