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间奏:33产品经理与AI

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间奏:33 产品经理与 AI

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[02:04] 话题一:AI 会不会对产品经理这个职业产生巨大的影响? 
    我的答案是 “会”。
    首先,AI 催生了 AI 产品经理这个全新的分类,包括大模型产品经理、AIGC 策略产品经理、应用产品经理等。
    其次,AI 给所有产品经理的工作方式带来巨大的冲击。从执行、设计、架构和定义的分层来看,执行和设计工作将逐步交给 AI。
    几个真实且具体的案例,说明 AI 带来的变化。
[21:17] 话题二:在 AI 全面介入的时代里,产品经理的核心价值是什么?
    在商业、用户和技术这三个领域寻找结合点和动态平衡点,依旧需要产品经理来发挥作用。
    整体性,创造性,是 AI 全面介入的时代下,看待产品经理独特价值的两个视角。
    以 DeepSeek 和淘宝图搜为例子,解释商业、用户和技术的结合,以及整体性和创造性这两个视角。
[29:59] 话题三:产品经理的工作如何与 AI 结合,能更好地创造核心价值?
    探索所负责的产品与 AI 相结合的创新机会。
    日常工作用 AI 提高效率与质量。
    打破路径依赖和固有习惯。
[36:05] 话题四: AI Native 是什么意思?
    AI Native 的产品,是围绕 AI 能力构建的产品,可以搭乘 AI 进步的快车获得快速的进步。在旧产品里找个点结合 AI 不是 AI Native,可以参考移动端原生产品来理解。
    AI Native 的工作方式,其实就是个习惯问题。
[40:42] 话题五:如何看待 AI 给职场以及人们的生活带来的冲击?
    职场:
    1. 大公司将会持续减员,大组织会被打散,灵活的项目内包外包会更普遍。
    2. 级别与头衔的共识将被打破,个体需要构建个人作品与个人品牌。
    3. 专家路线将会有比过往更好的发展。
    4. 兴趣越来越重要。
    生活:新技术只要能惠及普通人就是好事。新技术的普及,会将少数人掌握的专业技能,变成人人都有的能力。
[46:02] 话题六:产品经理怎么学好 AI?
    1. AI越强,产品经理越要补基础知识。
    2. 学会辨识信息的质量。
    3. 持续实践。
    4. 和人交流,向人学习。

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