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2.理想和云鲸的第一个投资人黄明明揭秘，完美创始人？不存在的！

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2. 理想和云鲸的第一个投资人黄明明揭秘，完美创始人？不存在的！

摊牌｜创业观察

2025/01/22
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2025/01/22
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明势创投是最早押中理想汽车和云鲸智能的科技风险投资机构，创始合伙人黄明明是如何精准发掘 “超级产品经理型创始人”？而张峻彬又是如何凭借非共识视角定义产品，并在焦虑与挑战中不断自我迭代？ 本期节目，A 姐与彬彬，共同对话明星投资人黄明明，一起探讨 —— 所谓的「完美创始人画像」究竟是投资人的美好幻想，还是现实中确有其人？ 视频内容请移步视频号 @湾区 A 姐 @云鲸小张不嚣张视频号/公众号 @明势创投 【摊牌栏目招募】团队组建中，兼职/全职均可！ 1️⃣ 播客 / 长短视频运营 2️⃣ 音频 / 视频剪辑后期 自荐 / ...

Highlights

在智能硬件与机器人快速发展的时代，如何定义一位真正优秀的创始人？本期对话深入探讨了创业者的成长路径、投资人的判断逻辑，以及支撑伟大公司崛起的核心特质。从初次创业的挣扎到千人团队的管理挑战，真实的创业历程充满孤独与迭代。
05:31
黄明明用一个亿‘踹’张峻彬进入创业‘泳池’
08:12
Builder 是能从无到有创造事物的超级产品经理，具备非共识视角。
09:51
高价位且提供超用户体验价值的产品，有足够毛利可反补科技研发投入
11:50
伟大的创始人往往缺点明显，但早期有特别亮的亮点
15:01
九年前就坚定做机器人并坚持至今的很少
18:49
创业者如同葡萄酒，有年份的积累才更醇厚
20:32
优秀的超级产品经理对产品有极致甚至偏执的追求
25:36
每个用户都是销售，产品是最好的营销
27:09
做硬件的公司很多是被自己撑死
28:55
硬件初创公司首战即决战，创始人必须有极致的产品追求和强烈的忧患意识。
38:56
利他性创造：享受帮助他人，也享受创造过程
42:10
企业价值观的本质是创始人自己，需做到知行合一
45:58
所有问题的根源都在一号位，必须先进行自我批判。
51:48
做一号位最难的是在看不见光的隧道中摸索，无人能告知正确决策
55:48
即便听到对一号位不利的黑材料，也应认准并支持一号位
57:33
车是第一代带四个轮子的机器人，终局都是机器人
1:05:58
底层能力是自我迭代、不设限和回归问题本身
1:09:43
核心是回归用户需求，考虑低成本智能化产品满足实际需要
1:10:55
机器人在真实环境中训练才能变强
1:15:53
从理论到落地有很多细节，不能假设技术可行就等于产品可行。
1:21:12
中国未来或将有一亿多空巢老人家庭
1:21:28
家用机器人若能解决养老问题，可缓解年轻人不生孩子的焦虑
1:27:51
硅谷最卷的人到深圳也只是平均水平
1:29:27
云鲸产品易被抄袭，内耗严重，如今这迫使所有创始人与企业走出去
1:30:56
中国出海 2.0 是公司将组织、研发等能力全面向海外输出
1:32:58
心里有爱，眼里有光，手里有人，脑里有货，是完美创始人的核心特质。
1:34:42
Never give up 是对创业者和每个人的鼓励

Chapters

完美创始人是否存在
00:00
履历完美的张峻彬，为何总觉得自己 “愚蠢”？
03:52
黄明明：彬彬你值 1 个亿！
05:28
把创业者一脚踢进泳池的投资人
07:10
成就伟大硬件公司的两点非共识
08:40
李想一样的 “理想创始人画像”？
10:40
云鲸：Day1 就是一家机器人公司
13:52
从热爱机器人的少年到行业 disruptor
16:20
创始人就像葡萄酒，年份和土壤缺一不可！
19:25
李想的 “超级屁股” 和张峻彬的 “三角形抹布”
21:00
年轻 CEO 被误认为小白脸
26:05
牛逼创始人的两个特质 - 兼具赌性和忧患意识
27:55
产品经理迭代为企业家：从搭建到管理一个上千人的团队
35:10
内核坚定：在市场价值的诱惑中坚守用户价值
39:55
张峻彬：企业所有的问题都是 1 号位的问题
45:43
暖男投资人的午夜电话
46:41
投资人的诛心之论：管过 1000 个人的有几个？
53:16
类比 EV，家用机器人已经进入下半场？
57:20
李想和张峻彬谁更接近你心里的完美创始人？
59:14
具身智能的最终形态一定是人形？
1:06:23
碳基的人形是自然选择的结果，机器人的形态是人类的需求选择的结果
1:10:50
Vision Base 的 3D 环境感知，是家用机器人产品化的基础
1:12:00
人形机器人的诛心之论：第 100 台，第 1000 台卖给谁？
1:16:40
家用机器人，解决养老和生育焦虑的刚需产品
1:21:26
机器人时代，中国和美国，谁更有优势
1:22:12
湾区 A 姐：深圳是硅谷的 2 倍速
1:28:15
出海 2.0 时代，中国品牌的全球化
1:29:40
心里有爱，眼里有光，手里有人，脑里有货
1:32:58
Never give up! 中国定然会走出一批世界级的超级创始人
1:34:40

Transcript

张峻彬: 因为我创业其实第八个年头了，每年都会觉得自己很愚蠢。 黄明明: 超级产品经理，我们认为有几个特质，第一呢？在一开始他一定是非常非共识的，就他一定是看到了，这个世界上大多数人，99% 的人没有看到的一个机会。然后他去把这个东西做出来，那在一开始，大多数人不相信这个东西。所以我们叫非共识。 A姐: 就是我觉得创始人，它跟那个就是我们喝那个葡萄酒一样。 黄明明: 要有年份的是吧。 A姐: 就有年份要考虑土壤，我觉得可能深圳就是一个，这种智能创新型的硬件的，一个很好的土壤。对。 黄明明: 企业的一号位没有...
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