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104. 和 Rokid 祝铭明聊,吴妈、阿里、硬件创业黑森林的第 11 年

本期节目邀请到智能眼镜公司 Rokid 的创始人祝铭明(Misa),他分享了自己长达 11 年的硬件创业历程。从早期被阿里巴巴收购的经历,到后来转向 AR 领域的关键决策,祝铭明讲述了在 “硬件黑森林” 中坚持探索的动力与挑战。
祝铭明回顾了首次创业被阿里收购的过程,并提到马云、蔡崇信和王坚博士在他关键时刻的支持。离开阿里后,他创立 Rokid 并专注于 AI 与 AR 技术融合。2019 年,公司果断转型 AR 赛道,认为其更具平台属性和未来潜力。尽管经历裁员等艰难决定,疫情却意外带来市场机遇,使产品加速迭代并获得增长。目前智能眼镜处于发展初期,类比为 “黑莓到 iPhone 1 的中间阶段”,而 AI 的进步为其提供了强大助力。中美在产品定义上存在差异,Rokid 强调显示与交互优化,致力于打造更自然的人机接口。面对即将到来的巨头竞争,Rokid 依靠产品定义领先和生态合作,持续探索随身智能的可能性。
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主持人开场介绍嘉宾背景
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曾将公司卖给阿里开启第一段创业
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被收购者选择全部股票支付,认为钱无实际意义
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坚持别人不敢做的事,更具挑战性和价值
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王坚博士认可其技术架构与安卓几乎一样
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祝铭明认为开发该项目路径长、投资高,至少需 10 亿坚持 5 年
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马云提醒创业大概率需要全身心投入
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希望大家关注产品而不是人
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AR 能实现‘always on’,是未来个人随身计算设备
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祝铭明称戴智能眼镜可获取全网知识,形成信息优势
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眼镜产品因私人化定位在疫情中大卖
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智能眼镜处于黑莓到 iPhone 1 阶段,随时可能进入成熟阶段
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AR 正从黑莓阶段迈向 iPhone 阶段,迎来关键转折点
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创业机会的四个阶段:看不见、看不懂、看不上、来不及
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Rokid 产品推荐指数达 60%,XR 周活跃超 70%
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老板否决产品三次却被团队偷偷实现
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70%-80% 的决策是错的,关键是在大家不敢时敢于拍板
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即便投资人是朋友,也不应融不该融的钱
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AI 或 AR 可能取代手机成为下一代计算平台