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Vol.286 跨境出海避坑指南：如何从碎片化竞争走向品牌体系化？

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Vol.286 跨境出海避坑指南：如何从碎片化竞争走向品牌体系化？

HBG品牌增长研究院

Aug 20
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跨境出海竞争进入 3.0 时代 —— 企业之间彼此竞争的，不再是单点运营，而是品牌体系化竞争。谁更体系化？谁更懂用户洞察？谁更懂品牌资产体系？谁更能跑出来全球大单品模型？谁更能体系化落地全球化 GTM？谁更走转型一条龙组织架构？谁才能真正在 “3.0 品牌体系化竞争” 当中胜出。 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 跨境出海品牌体系化 100 讲》—— 跨境出海进入 3.0 竞争时代，品牌如何提升体系化效率，构建真正的长期壁垒？ 如果是跨境出海品牌的创始人联创，或者负责品牌、产品、营销、渠道、组织和增长的操盘手，也常常在实战中...

Highlights

本期聚焦跨境出海从碎片化运营走向品牌体系化竞争，梳理战略、洞察、品牌资产、产品、渠道、内容与组织之间的协同关系。
03:17
低价内卷已难以支撑跨境增长
11:28
跨境竞争已经进入体系化竞争
16:26
用户洞察的核心是四张表
20:02
不要沉迷开品，先从现有产品筛选大单品
26:57
本地化表达，全球化品牌
31:59
全球化不能只有赚钱，还要有文化价值
34:15
把品牌全链路串成一盘棋

Chapters

从碎片化竞争转向体系化竞争
00:04
全球品牌资产、产品与渠道的一体化
17:14
内容、品牌矩阵、文化与组织建设
25:47
体系化增长方法的课程落地
33:47

Transcript

麦青: 跨境出海做全球化品牌，有非常多的难点，困难。你就会发现我们做品牌，永远都是碎片化的，我们首先在国内做品牌，就是碎片化的，何况我们出了国，那就更加是碎片化的。很多跨境企业，可能会花上上百万，去邀请美国人，欧洲人，本地人才帮自己做用户洞察，当然也很好，但只是会陷入到伪洞察，伪数据，伪科学，伪需求，伪答案当中。全球的品牌资产是一定要体系化管理的，为什么？因为本身在区域做生意，品牌的资产就容易被分散掉。如果我们自己还不去做收敛，我们自己的品牌资产不做体系化的管理，那我们就很难去做好我们的全球化品牌。欢迎大家...
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