为什么今天几乎所有公司都在讲 GTM，但真正把产品推起来的却很少？ 在国内语境里，GTM 正在变成一个 “被过度使用、但严重失真” 的概念：有人把它当成 “市场投放”，有人当成 “销售动作”，有人当成 “上市配套动作”，也有人把它等同于 PMM（产品市场 / 产品营销）。 结果就是 —— 概念越来越多，但真正能跑通业务的越来越少。 很多团队的问题，从来不是 “不会做营销”，而是：没有一套从战略到增长再到能力的完整设计。 在这一期节目中，我们尝试做一件更具体的事： 基于一个「B2B 营销 Agent」的真实案例，从 0 到 1 完整...