Vol.223 解读宝洁失败案例 CASE 合集 1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲
HBG品牌增长研究院
Feb 14
Vol.223 解读宝洁失败案例 CASE 合集 1:千亿级巨头创新翻车的共性陷阱 | HBG 商业失败史 100 讲
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Shownote
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成功案例往往无法复制,但失败案例,总能让我们少踩坑。
今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 商业失败史 100 讲》:接着拆解宝洁失败案例的底层原因是什么?宝洁为何屡踩创新陷阱?产品创新如何洞察用户真需求?这暴露的不仅是产品问题,更是品牌创新的共性陷阱。
【本期精华】
1:18 宝洁为何接连踩中创新陷阱?
3:56 还原宝洁产品创新失败案例之一
5:40 还原宝洁产品创新失败案例之二
7:29 还原宝洁产品创新失败案例之三
10:08 系统拆解惨败的原因之一
11:45 系统拆解惨败的原因之二
14:36 系统拆解惨败的原因之三
16:51 如何洞察用户的真实需求?
19:30 品牌创新的核心底线是什么?
22:19 对当下创始人的启发?
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Highlights
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本期节目深入探讨宝洁多个产品创新失败案例背后的深层逻辑,聚焦技术能力与用户真实需求之间的错位问题。
Chapters
Chapters
产品失败的真相:技术与洞察的错位
00:00宝洁为何接连踩中创新陷阱?
01:18还原宝洁产品创新失败案例之一
03:56还原宝洁产品创新失败案例之二
05:40还原宝洁产品创新失败案例之三
07:29系统拆解惨败的原因之一
10:08系统拆解惨败的原因之二
11:45系统拆解惨败的原因之三
14:36如何洞察用户的真实需求?
16:51品牌创新的核心底线是什么?
19:30对当下创始人的启发?
22:19Transcript
Transcript
麦青: 独一无二,在当时那个时代当中,非常差异化。你觉得这样一个非常好的技术创新,是不是代表着?它一上市之后,立即消费者就能认可它,能立即产生销售的结果。高管层就解读是说,我们真的是找到了新大陆,我们找到了黄金,市场验证是成功的。但是问题在于,你看这就是我们重视用户洞察,但有的时候也会陷入到,错误的用户洞察的方法,以及错误。各位校友,各位创始人,欢迎来到 HBG 品牌增长研究院。HBG 是建立在,十年之前的一个,非常纯粹的,创始人为主,是战派的研究院。那早在十年以前,只有宝洁加北大的,两个创始人的效果权,现...

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