王兴从清华毕业后放弃美国博士学位回国创业，初期尝试多个项目均未成功。2005 年，受 Facebook 启发，他与团队推出校内网，通过精准校园运营迅速积累用户，但因资金压力最终以 200 万美元出售给陈一舟。此后，他创办饭否，成为中国早期微博形态的先锋，却因政策原因被关停，错失发展窗口。尽管如此，饭否的实践为后来者提供了经验，也锤炼了王兴的产品思维。而曾经风光无限的人人网，因未能适应移动互联网变革逐渐没落，最终退出历史舞台。这段九败一胜的历程，展现了创业者在时代洪流中的挣扎与远见，也揭示了产品迭代、战略定力与市场时机的重要性。