离美加墨世界杯开赛还有一个月，央视和国际足联 FIFA 之间的版权谈判终于是谈妥了，本期我们来聊聊世界杯的定价逻辑与体育赛事版权生意的变化脉络。

【主播】
麻花，硅谷 101 特约研究员

【嘉宾】
朱晓东，力赞体育 CEO ，本届世界杯日本转播权销售顾问
张宾，《体育产业独立评论》主理人

02:40 价格细节：打包的版权交易里，很少透露单届的价格

04:25 FIFA 的让步，单独售卖的女子世界杯，也被打包进来了
05:28 联想出面协调，背后动力是什么
08:31 谈判纷争的惯常套路，最终双方都会让步到促成交易
09:47 从 18 年到 26 年，世界杯的中国赞助商为什么在变少
12:30 赞助世界杯，到底能给中国企业带来多少好处

14:41 中国被 FIFA 设定到版权价格第一梯队，定价逻辑是什么？
19:00 体育赛事版权谈判的流程、阶段和套路
21:51 提前一个月转播权还没谈拢，这种情况经常发生
22:36 从 02 年到 26 年，FIFA 对央视的版权要价涨了 20 倍
25:49 全球体育比赛的版权价格，都被转播方里的新玩家带起来了
27:30 2022 年世界杯，央视入账了 50 亿
29:54 转播方能赚多少，在 FIFA 面前并非秘密

33:14 全球范围内，大转播方的变现能力并没有变强
35:35 体育版权上亏钱的，可不止乐视体育
39:29 世界杯的转播权，为什么总是两届打包卖
41:31 赛事版权在中国，坐过速升速落的过山车
45:35 十年前中国的版权泡沫，源于不计成本的恶性竞争
49:30 对比国外版权市场，中国的同行打得太凶了
51:42 健康的版权生意，关键是要 “量 KPI 为出”
53:09 中国版权生意难做，稳赚不赔的可能只有世界杯和奥运会
55:05 NFL、NBA 和 F1，为什么顶级赛事的版权都在疯涨
59:00 抖音和快手，正在尝试边解说比赛边直播带货
01:02:22 赛事版权的长期受益者，可能是优质 IP 持有方和去中心化的流量平台

【延伸阅读和相关术语】
咪咕：中国移动旗下的数字内容平台，旗下拥有中超、英超、法甲、WTT、UFC 的独家版权，并拥有 NBA、亚洲杯、汤尤杯等赛事的转播权。
电通：深度介入体育产业的日本广告营销公司，在体育版权中扮演 “超级代理商” 的角色，拥有世界杯、奥运会等诸多体育赛事在日本和部分亚洲国家的代理资源。
DAZN：总部位于英国的体育流媒体巨头，由 Access Industries 和 Perform Group 于 2016 年推出，资本雄厚，业务覆盖超过 200 个国家和地区，是全球体育版权市场最大的买家之一，被称为 “体育界的 Netflix”。
WTT：世界乒乓球职业大联盟，由国际乒联于 2019 年创立，旨在推动乒乓球职业化与商业化，由运营大满贯、冠军赛等全新赛事体系。
中国体育赛事版权泡沫：2015 年前后，资本疯狂涌入体育产业，其中乐视体育花两年 27 亿购入中超新媒体版权，PP 体育花 3 年 7.2 亿美元获得英超版权。随着乐视资金链断裂，以及中国付费习惯未养成、盗播泛滥等问题，体育赛事版权价格在中国回归理性。
PP 体育：前身是视频网站 PPTV，2013 年被苏宁收购，曾是中国最早的互联网体育直播平台之一，巅峰时期手握英超、欧冠、意甲等 50 多项赛事的版权，但在 20-21 年间已因无力支付版权费而被逐一放弃。
新英体育：中国最早的体育版权巨头之一，2010-19 赛季长期拥有英超在中国内地独家转播权，并于 2013 年在中国首推付费观赛模式，2018 年与爱奇艺成立合资公司新爱体育。
League Pass：NBA 官方推出的全球性赛事流媒体订阅服务，支持多场比赛同屏观看、比赛中实时叠加球员数据等，除了赛事直播，还提供 7x24 小时的 NBA TV 的节目，比如赛事分析和采访等。

【监制】
泓君
【后期】
Amei
【运营】
朱婕
【BGM】
Kick Off - Earle Belo
In a Minute - John Runefelt
Rumors About Us - T. Morri
All Parts Equal - Airae
Burn Away - Nyck Caution