拒绝三亿美金 offer 的人|对谈音遇创始人 Albert
42章经
2023/09/16
拒绝三亿美金 offer 的人|对谈音遇创始人 Albert
拒绝三亿美金 offer 的人|对谈音遇创始人 Albert

42章经
2023/09/16
Shownote
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Albert 是移动互联网十年的一个缩影。 他从社交创业者,到被字节收购, 从内涵段子的负责人,到二次下场创业, 66 键盘、音遇,不到一年时间,创造了两种全新的产品形态,启发了众多社交、实时互动、音乐领域的创业者,也获得了数千万用户与超百万 DAU。 再到后来拒绝三亿美金的收购,到 App 被下架的无奈出售,到重新起航做游戏,到今年开始结合 AI。 这十年左右的时间里,Albert 十年如一日地在学习、创新和实践。 也是 Albert 让我悟到了一个真理,即: 「最好的创始人是不会输的,除非...
Highlights
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Albert 的职业生涯几乎映射了移动互联网过去十年的发展轨迹。从早期社交创业,到加入字节跳动负责内涵段子,再到音遇的崛起与挑战,他始终在不断尝试新的产品形态和业务方向。无论是拒绝三亿美元收购的果断,还是在游戏、AI 领域持续探索的决心,都体现了他对产品创新和认知壁垒的深刻理解。
Chapters
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Albert 的创业历程与当前业务
00:00Part 1 社区、社交与内容平台
如果当初留下,你本来能成为字节 Top 10
01:30「所有的生产要素都是可以构建的,只有认知是壁垒」
02:29内容平台的三个成长阶段
05:52社交的本质和机会
16:45为什么中国没有出现 Facebook 和 Snapchat?
31:56做社区和信息分发基本是在做一道送命题
33:50为什么说 AI 的出现大大利好字节?
42:00Part 2 游戏
游戏的三种价值分类
43:16米哈游本质不是游戏公司,是 IP 公司
46:28游戏行业最关键的两点是什么?
50:50一个游戏的世界观是怎么构建出来的?
53:42做事的三重境界 ——「守破离」
56:37产品经理是互联网最没用的岗位
58:20Part 3 增长
0-1 关键靠什么?
59:20「同理心是地基,想象力是天空,中间是逻辑和工具」
1:00:17找需求其实就是在一个梦里找破绽
1:02:12我教张小龙做产品
1:06:22张一鸣跟张小龙各有哪些特点?
1:07:41活到一定阶段后,你会发现这个世界只有自己,其余全是 NPC
1:08:17我和张一鸣见过一次,结论是我绝对不敢投张一鸣
1:09:06我的每一个产品,我都明确知道它会火
1:12:371-100 阶段本质靠什么?
1:13:38拒绝三亿美金
1:18:24Part 4 人工智能
摄像头是物质世界的编译器,AI 是想象力的编译器
1:32:08泛娱乐领域的第一性原理
1:37:56对于 AI,商业上我极度乐观,但对文明整体我是悲观的
1:39:28AI 带来的生产力革命会使杀时间的需求大大增加
1:43:11AI 目前是给企业空降了 1000 个高中生,而不是一个专家
1:44:38人生是哪种类型的游戏?
1:47:00Transcript
Transcript
曲凯: 我们今天请到了 Albert,我们认识也差不多 10 年,左右的时间,差不多 Albert 是我在很多场合都在讲。过去 10 年里面,我见到的最聪明的创始人不家之一,反正都行,确实是我接触过的,我觉得最厉害的创始人了。而且过去 10 年如一日,状态保持得非常好。所以我们今天反正跟 Albert 聊一下,他之前的一些经历,以及在做的事情,那先跟大家打个招呼。
Speaker 2: 大家好。
曲凯: Albert 最早是在创业,然后来被字节收购,在字节里面做内涵段子的负责人,然后再出来创业。中间做了一款...

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