遇见普成:山川湖海
此间meetup
2025/07/16
遇见普成:山川湖海
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此间meetup
2025/07/16
在这期长达两个多小时的深度对话中,普成回顾了自己的成长经历与职业选择,从学术理想转向互联网浪潮,在豆瓣、叮咚买菜、滴滴、好未来等多个平台亲历行业的起伏变迁。他不仅分享了在不同组织中的体验与思考,也反思了个人在时代洪流中的角色与影响。
普成曾梦想从事经济学研究,却因种种机缘进入互联网行业。他在百度开启商业分析生涯,在豆瓣感受到工程师文化,又在叮咚买菜和滴滴参与激烈的市场竞争。他坦言在好未来推动了在线教育的营销大战,虽带来短期增长,却最终导致行业失控。他也谈到滴滴与 Uber 合并背后的战略考量、顺风车事件对品牌的影响,以及离开字节跳动前身 Musically 时的判断失误。整场对话围绕职业选择、自我认知与行业变迁展开,呈现出一位非典型互联网从业者的独特视角与深刻洞察。
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普成在国家统计局经历南方雨雪冰冻灾害应对
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北大读研期间并无宏大学问,只有琐碎细节
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半小时内推翻科斯猜想获得强烈正反馈
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讲述者称 80 后若在 2007、2008 年加入互联网,很多人能在大厂获得更好位置
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提到毛文超侧影气质与阿北相似,引发对早期与阿北共事情境的回忆
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豆瓣未意识到互联网核心是场景,而非仅兴趣
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曾以《最好的时光》为题写豆瓣日记
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豆瓣主要用户已非文青,有很多小组且活跃度高
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豆瓣沉淀 20 年内容带来跨时空交流感
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滴滴的补贴效率是 Uber 的 5 倍,得益于数据精细化和反作弊机制
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全面赢的策略对组织人才密度要求极高
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2017 年 9 月全心投入买菜业务
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认为多数人主观能动性接近不存在,如今有主观意识已不错
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有些事不是做错了,而是变得不重要、不特别了
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滴滴网约车百万公里死亡率远低于传统出租车
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滴滴从风口走向平凡,成为出行基础设施
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字节跳动并购 Musically 后,普成因组织变化与估值预期离开
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普成认为进入教培行业或许不是好事
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当时无人真正理解这场竞争的本质
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投放疯狂场景,如找退休老阿姨演多科老师拍视频
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数字化命题将更分布式,影响力从中心化转向去中心化
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普成认为自己是个有趣的人,而非仅仅定义为教授