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硬币的B面:食品产品经理眼中的品牌爆火与衰落

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硬币的 B 面:食品产品经理眼中的品牌爆火与衰落

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Unprocessed episode, you can be the first!
最近更新了三期新消费的品牌复盘,我们希望可以借假修真,通过分析他们成功 / 失败的底层逻辑,给后来者更多的思考和借鉴。本期我们邀请了食品产品经理、播客《大食话》主理人月月联合录制节目,复盘讨论国内新消费食品行业,分析品牌爆火后衰落的原因,分享更多行业创新、供应链管理的观点。

🎙️邀请嘉宾:月月,食品产品经理、播客《大食话》主理人
🎙️主播 CK,独立咨询师,零售老司机,WX 可以搜 CK 商业逻辑研究,有超多干货行业观察研究
🎙️主播 Iris,独立咨询师,曾任宝洁品牌运营部总经理/CMO/创业,个人播客,更多视频可以看小红书视频号
--------------🕐时间轴 ---------------
00:00|暖场
  • 嘉宾月月:食品原教旨主义者,多年行业供应链经验,曾因李诞食品品牌项目与 Iris 相识
02:00|新消费食品品牌分析
  • 国民曲奇品牌 Akoko
    • 品牌简介:升级版丹麦皇冠曲奇,崛起于淘系电商,抓住了微信公众号和直播流量红利,并渗透到线下渠道,推动了代工供应链的优化
    • 挑战分析:线上线下毛利结构差异,无法适应线下渠道的运营要求
  • 高端雪糕品牌钟薛高
    • 品牌简介:重新定义高端雪糕赛道,最早把鲜奶用于雪糕的工业化生产,曾因 66 元一支的厄瓜多尔粉钻而名声大噪
    • 挑战分析:产品创新无法支撑产品溢价、线下销售模式触发 “雪糕刺客” 事件
  • 燕麦奶品牌 Oatly
    • 品牌简介:北欧燕麦奶品牌,打造高端环保生活方式品牌,获得星巴克创始人的投资,曾因燕麦拿铁风靡一时
    • 挑战分析:产品需求小众、ToB 合作因产品体验问题而下滑
  • 一人食品牌自嗨锅
    • 品牌简介:主打一人食场景,因疫情而爆火,年销售近 10 亿,疫情后销售迅速下滑
    • 挑战分析:竞品分析出现偏差、产品使用场景狭窄
  • 卡士 & 好望水
    • 做对了什么:细分人群需求,只在小众渠道售卖,依托场景精准匹配用户需求,供应链稳定
    • 挑战分析:行业巨头的快速模仿
36:00|食品品牌的 B 面
  • 品控与供应链风险
    • 食品品牌的核心能力是品控,市场端和工厂端是两套不同的语言体系
  • 品牌竞争壁垒
    • 品牌是一代代更换的,最终活下来的是工厂和供应链。不同品类选择不同模式,只有大品类才需要自建工厂
  • 消费需求与营销擦边
    • 消费者吃零食是为了满足口舌之欲,并不在意健康。为了满足用户的 “既要又要还要”,品牌会擦边健康概念
  • 算法与 AI
    • 热词并不代表真实的消费需求,算法无法替代对用户底层欲望的理解,食品最重要落到口感上,不要为了创新而创新。
  • 新的变化
    • 渠道自有品牌化相当于外包了代工厂的市场工作;用户购买零食的动机是非理性的,办公室调研得到的往往不是真相。
54:00|结尾:推荐四款好吃的产品
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