SHEIN 曾凭借珠三角供应链和小单快反模式，把中国制造的速度转化为全球竞争力，但欧美关税、监管和本地化要求正在削弱这一优势。节目进一步讨论海外仓、库存风险与需求预测，比较 SHEIN 和 Temu 的规模、盈利及商业模式，并解释拼多多为何推出 “新拼姆” 自营业务。Temu 试图通过深度参与标准品生产，改善低价低质的品牌印象，却仍需解决优质工厂合作、回款和风险分配问题。最后，节目认为中国跨境电商仍有长期机会，但全球化逆风不会消失，Temu 与亚马逊的竞争也将更加直接。