打开你家药箱：邦迪、泰诺、婴儿爽身粉 —— 而如果你做过手术，缝进你身体的线、换掉你的关节，也来自同一家公司。强生，应该是唯一同时握着 “手术刀” 和 “爽身粉” 的万亿巨头。

它拥有年销 140 亿美元的多发性骨髓瘤神药，也卖着几美元一罐的婴儿爽身粉；它是道琼斯最安全的股票，连续 62 年涨股息，却也在爽身粉诉讼中被数万人告上法庭。当所有药企都在做减法，唯独它长出三头六臂 —— 直到 2023 年，它亲手把 “爽身粉” 扔了出去，撕掉了最多人认识它的那一面。

这一期，从 1876 年费城世博会到西安杨森的 "黄埔军校"，从无菌纱布到 CAR - T 细胞疗法，我们聊聊：强生的三头六臂，到底是祝福还是诅咒？当手术刀遇上爽身粉，它究竟在切割什么，又在抚慰什么？

跨国药企简史 —— 强生，欢迎收听。

02:04 强生的 “三头六臂” 是祝福，还是诅咒？

07:48 时间回到 1876 年，从无菌产品讲起

12:48 婴儿爽身粉和创可贴是怎么诞生的？

17:31 强生的分权化管理和企业信条

21:28 泰诺是怎么成为畅销药的？

25:48 强生历史上最重要的并购 —— 杨森制药

28:56 保罗杨森 —— 医药史上的 “爱迪生”

34:23 泰诺危机

37:36 强生在中国的发展以及收并购潮

41:54 强生的创新药业务是怎么生长起来的？

45:09 免疫帝国如何筑成？

51:45 达雷妥尤单抗如何获得成功？

57:28 强生滑石粉诉讼危机与公司拆分历程

01:01:36 失去 “爽身粉” 后强生的 “手术刀” 还能持续锋利吗？

提到的播客：

《跨国药企简史》专题

《中国创新药简史》专题

与中国创新药专题一样，我依然开放嘉宾自荐，如果你对某个跨国药企非常了解，或者恰巧在跨国药企、投资、媒体等机构工作，或者有任何你想要表达的观点，欢迎加我的微信（Holeo77），如果合适，我们可以一起录节目。

欢迎大家收听我和 Jonathan 的月度专题 ——《从基药目录调整，聊聊基层医疗的机会」医业不设防 E.232》

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