vol.46 开年职场助力 关于汇报涨薪和规划
天真不天真
Mar 17
vol.46 开年职场助力 关于汇报涨薪和规划
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天真不天真
Mar 17
Shownote
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新年伊始,是立 flag 的时候,也是职场内耗的高发期。该不该提加薪?怎么让老板看见我的贡献?老板到底在想什么?这些问题,可能很多朋友都在思考。
今天这期节目,我会以管理者的视角,坦诚地和你聊一聊工作中那些自我定位与向上管理的本质,希望能帮助大家更好探索那条既能从容前行,又能掌控自己节奏的职场之路。
Part 1 成果汇报:工作难以量化时,如何让贡献被看见?
02:11 掌握主动权:自己锁定目标,而非等待被分配
06:23 巧用 “请教式提问”,把成绩包装在问题里
07:41 所有总结,首先是给自己看的成长复盘
Part 2 向上沟通:老板听取意见时,真正期待什么?
13:02 化被动为主动:与其等待被提问,不如主动创造需求
16:28 面对未知问题:坦诚以退为进,胜过胡乱凑数
18:34 表达的技巧:如何把难说的话顺利说出口
Part 3 薪资晋升:没有突出业绩,也能提升职加薪吗?
20:13 加薪的底气从哪来?除了业绩,你的 “隐藏价值” 是什么?
24:16 老板考察潜力股的三个关键契机
25:02 “关键时刻能顶上去”,是晋升路上最重要的加分项
Part 4 规划发展:如何判断增长点与包袱?
28:25 从 “公司命运” 到 “个人选择”:我们真正关心什么?
32:06 从供需关系理解行业生态
35:02 AI 时代,如何让自己具备 “复合型” 竞争力
Part 5 信任边界:哪些看似小事,却会瞬间降低信任度?
37:50 信任的警戒线:个人利益与公司利益的边界
40:59 应对复杂局面:站在 “公司价值观” 这一边
44:06 每个人都有一个 “红色警戒按钮”,需要学会观察
BGM:《Differently》
更多职场高频问题,未来将在「天真不天真」听友群中继续探讨。
欢迎添加小助理 - 天天,一同分享交流,为成长充能。
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高情商 = 满足自己+成全别人 = 成事
我的高情商课程 总结了我过去工作和生活中高情商成事儿的实践经验,28 节音频课,从底层认识到行动,教大家成为不仅让自己爽,还能成事儿的人。
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Highlights
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新年伊始,职场人常面临自我定位与向上管理的深层困惑:如何让努力被看见?怎样与老板高效沟通?没有耀眼业绩能否争取加薪?本期节目从管理者视角出发,坦诚拆解这些高频难题背后的底层逻辑。
Chapters
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职场汇报与涨薪的底层逻辑
00:00Part 1 成果汇报:工作难以量化时,如何让贡献被看见?
掌握主动权:自己锁定目标,而非等待被分配
02:11巧用 “请教式提问”,把成绩包装在问题里
06:23所有总结,首先是给自己看的成长复盘
07:41Part 2 向上沟通:老板听取意见时,真正期待什么?
化被动为主动:与其等待被提问,不如主动创造需求
13:02面对未知问题:坦诚以退为进,胜过胡乱凑数
16:28表达的技巧:如何把难说的话顺利说出口
18:34Part 3 薪资晋升:没有突出业绩,也能提升职加薪吗?
加薪的底气从哪来?除了业绩,你的 “隐藏价值” 是什么?
20:13老板考察潜力股的三个关键契机
24:16“关键时刻能顶上去”,是晋升路上最重要的加分项
25:02Part 4 规划发展:如何判断增长点与包袱?
从 “公司命运” 到 “个人选择”:我们真正关心什么?
28:25从供需关系理解行业生态
32:06AI 时代,如何让自己具备 “复合型” 竞争力
35:02Part 5 信任边界:哪些看似小事,却会瞬间降低信任度?
信任的警戒线:个人利益与公司利益的边界
37:50应对复杂局面:站在 “公司价值观” 这一边
40:59每个人都有一个 “红色警戒按钮”,需要学会观察
44:06Transcript
Transcript
杨天真: 天真是直面师姐的勇气,不天真是穿透迷雾的清醒。真正的成熟是自然而相关,天真不天真是自由的选择。大家好我是杨天真,欢迎收听我的播客。新年刚过不知道大家是不是已经回到工作岗位了,有些人可能带着假期的轻松,有些人已经充满了干劲。面对新一年的目标,大家是信心满满还是动力不足呢?其实年前我收到了很多听友的提问,就是年底了汇报该怎么做,这个时候该不该提涨薪。现在就业市场不太好,提涨薪会不会反而被老板认为要求太多,或者老板都有新的期待?我该如何满足?我其实作为一个老板,我觉得很多职场里的内耗,就是来源于这种猜测...

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