当前中国企业出海更倾向于进入美国等发达国家市场，因其市场规模统一、消费能力强，相比分裂且基建薄弱的东南亚更具长期潜力。Temu 凭借拼多多在国内积累的供应链和运营策略快速打入美国，采用平台采买制降低商家门槛，但面临合规与利润压缩风险。SHEIN 与 Temu 的成功依托中国强大的轻工业基础和极致性价比模式。相比之下，名创优品通过线下加盟拓展至电商不发达地区，以供应链能力填补零售空白。总体来看，企业需先在国内 “内卷” 中锤炼能力，再出海扩张，才能在全球市场站稳脚跟，而未来增长潜力也将在利润率提升和海外布局深化中释放。