悦读:4 乔布斯演讲信件集,“Make Something Wonderful” – 下集
产品经理十日谈
2024/12/30
悦读:4 乔布斯演讲信件集,“Make Something Wonderful” – 下集
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产品经理十日谈
2024/12/30
Unprocessed episode, you can be the first!
欢迎来到《Make Something Wonderful》的下半期。
[00:51] 1996-2011 的概要总结
[06:13] 正文部分三 / 第一篇:2003 年,对斯坦福商学院学生讲述重返苹果的经历。
[12:35] 正文部分三 / 第二篇:1997 年,重返苹果后,发送给全员的变革公告。
[18:47] 正文部分三 / 第三篇:1997 年,和 NeXT 老同事阿维的邮件,谈论融合初期的文化冲突。
[24:25] 正文部分三 / 第四篇:1997 年,对苹果员工的演讲,推出新的广告计划。
[32:05] 正文部分三 / 第五篇:1998 年,在 Macworld 上的演讲:苹果质疑的层次模型。
[42:11] 正文部分三 / 第六篇:1998 年,“我们做到了!”
[43:30] 正文部分三 / 第七篇:1999 年,“Mac15 岁了!”
[44:52] 正文部分三 / 第八篇:2002 年,一句亚里士多德的格言。
[45:29] 正文部分三 / 第九篇:2003 年,面向斯坦福商学院毕业生的演讲:好的人才很重要。目标管理纯属废话。
[57:45] 正文部分三 / 第十篇:2005 年,斯坦福大学毕业典礼演讲:把点连起来。爱与失去。关于死亡。
[01:10:12] 正文部分三 / 第十一篇:2010 年,“我热爱并钦佩我们人类”。
[01:11:49] One More Thing:你可以与生活互动。当你明白这些之后,你的人生将会完全不同。
[01:13:20] 结语:做一些美妙的、有意思的东西,献给世界,献给自己。
更新完这期节目,2024年的十日谈就暂时结束了。你的2024年是什么样子的呢?有什么收获,又有什么遗憾呢?不论今年怎么样,相信明年你一定会更幸运,更快乐!
感谢各位朋友在2024年的相伴,我们2025年再见!
