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Vol.009 与熊建国聊一聊三部曲之《职场鸡汤，互联网行业是什么行业》

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Vol.009 与熊建国聊一聊三部曲之《职场鸡汤，互联网行业是什么行业》

废物朋克

2021/06/10

Vol.009 与熊建国聊一聊三部曲之《职场鸡汤，互联网行业是什么行业》

Vol.009 与熊建国聊一聊三部曲之《职场鸡汤，互联网行业是什么行业》

废物朋克

废物朋克

2021/06/10

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Shownote

废物朋克迎来了第九期，本期也是编辑部的故事系列第二期，这一次我和我们的运营高 P 熊建国同志聊了一些关于运营这个职业的一些想法，当然，这个话题可能会听起来非常无聊。这一期录完大概是四周前，但是这一个月一直在忙一个项目，就是下面这个：西瓜发布了中视频伙伴计划，也欢迎各位创作者来体验一下，我们希望能够真正意义上激励每一位创作人，每一个创作人都是我们的 MVP。如果关于这个计划有任何疑问、想法或者吐槽，都可以直接找我（JIKE：PakyuM，WeChat：PakyuM，摩斯码：t.me / wangze）最近...

Highlights

本期废物朋克 podcast 探讨了运营职业的发展与转型，通过嘉宾熊建国的职业经历分享，深入分析了从产品经理到运营总监的转型过程，以及 MBA 学习对管理能力的提升。同时，节目还讨论了产品与运营的关系、职业发展规划及互联网从业者未来可能的方向。

00:21

熊建国提到若三节课赞助可联系自己

01:42

熊建国曾想学导演并报考北电

02:54

讲述者因家里和自身觉得某选择不太好而妥协

03:39

翻字幕如同拉片，需注重细节与节奏感

04:47

我的第一份工作是从游戏翻译开始的

05:31

因公司写手软文太差，自己写了一篇给领导看，从而开始做产品经理

06:27

公司改做网游后，说话者开始负责端游产品管理

07:11

写新手引导很考验设计功力

07:53

被大厂抄袭带来成就感

08:41

老师要求看本质，认为产品需要深入理解用户需求

10:15

用 CMS 套前端，买爬虫脚本，月入 5000

11:14

做网站本质是定义一个游戏

12:26

产品 60 到 90 分不由自己意志决定，而是由老板或用户决定

14:39

很多人转型时会面临解决具体问题的挑战

16:43

三三计划提供思想课，人少但非常有帮助

16:57

三节课的 Luke、老布、老黄分别来自百度、字节跳动、新浪

18:44

第一课解决如何做合适的产品调研

19:20

产品和运营应有一样的脑子

22:38

所在组不亏不借钱，市场价值第二

24:28

没带过团队的人读 MBA 很浪费

25:26

各大学有配额，清华希望要事业单位和大国重工方向的

27:32

北大 MBA 课程强调周末上课，适合工作学习兼顾

29:56

商业与历史相似，需研究长久经营问题

31:34

MBA 案例教学能带来深刻冲击

32:36

新史学强调数据和研究型方法，类似 MBA 案例

33:27

学 MBA 期间看案例不易，老师会布置作业，同学间随机组队完成

34:36

同学间的互助经历对职业发展有深远影响

35:38

管理者有权制定流程，产品和运营均涉及管理技能

38:17

运营在不确定性中找确定性，在不可持续中追求可持续

39:21

运营常需把握产品结果且结果不可控

41:12

互联网产品是买方市场，成熟商业是系统商业

43:47

即使算法推荐重要，运营仍需制定商品评级和内容评判策略

46:36

产品和运营是差异而非差距，不应对立看待

47:59

决策差异并非技能或水平高低好坏，而是方向不同导致的

49:37

创业难，技术行业需要专家型人才

50:36

产品运营若不转管理方向未来会难做

51:24

移动端产品未来可能被脑机接口取代

55:20

运营部分人有机会做专家，但大部分转管理；产品建议尽量转管理

57:02

产品与运营常被比作猫狗大战

1:02:09

学习能力强是对抗年龄最重要的事

1:02:28

以雷德利・斯科特为例，说明学习能力强有助于克服人生挑战

1:04:09

真正终极的问题是‘我是谁’，由环境和个人共同决定

1:06:09

自我认同需结合环境、与人交流思考

1:07:17

计划在 2021 年完成三期节目，保持稳定更新

1:09:36

重新学习电影史实现了夙愿，对看电影帮助极大

1:09:57

书中有些视角是产品运营和搞商业的人应具备的，且是辩证看待的

1:11:20

《叫魂》揭示乾隆时期的满汉文化双重焦虑

1:13:17

溺壁巨人躺岸上人类在其身上蹦跳

1:14:30

上一季作品被认为更惊悚、多元

1:16:23

做视频创作和播客类似，难把握用户注意力讲严肃事

1:17:26

对王家卫电影看法的转变反映了不同时代的文化特征

1:18:18

明确声明未收取广告费用

1:18:47

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Chapters

编辑部的故事：熊建国的参与

00:00

熊建国同志自我介绍

01:41

熊建国的梦想是学电影当导演

02:49

熊建国加入字幕组的故事

03:31

大导演都是做字幕卡出身的

04:46

熊建国被鸡娃，没时间去机房玩游戏

05:31

熊建国通过写软文入行开始做 PM

06:26

机会在资源缺乏的创业公司里会更多

07:04

游戏新手引导非常考验设计能力

07:51

熊建国开始创业做游戏社区

08:36

熊建国从 0 到 1 写了一个湾站

10:11

现在这一代 PM 缺少自己建站的完整经历

11:11

熊建国再次转型去一家音频公司做运营负责人

12:21

开始搞内容产品的运营

14:36

解决哪几个问题，可以成功从产品经理转型运营总监

15:21

去三节课培训提升自己的运营能力（这里不是广告，但是欢迎三节课给我们打钱）

16:46

价值观比方法论更重要

17:31

培训课怎么样对运营工作有加成作用

19:14

运营要掌握做产品的一些基础技能

20:16

熊建国报考 MBA 的经历

24:26

MBA 有三个问题要注意

25:26

熊建国为什么最后选择了去北大读 MBA

27:26

传奇大哥的延毕混圈子经历

28:36

一般公司不教给你怎么做管理

30:16

MBA 的案例课不像吴晓波的课

32:31

孔飞力的历史书写的非常好，第一次荐书《叫魂》

33:26

熊建国 MBA 课程财会课很差以及解救的小技巧

34:36

管理推荐书，安迪格鲁夫《格鲁夫给经理人的第一课》

35:36

深入分析解答为什么产品总是觉得自己比运营 nb

38:11

帕克玉米觉得运营门槛太高了，比产品高

39:21

如果把运营和其他角色的上下游配合关系变成权利关系，这就是作坊的境界

41:11

nb 的运营就是，产品做的是屎，也能把屎也给你卖出去

42:26

行业里的运营同学要自信一些，明白自己的价值是符合价值

46:31

跟产品经理讨论产品是一件非常无聊的事情

47:56

职业发展需要以终为始来看待

49:31

PHP 是世界最好的语言

50:33

熊建国建议产品和运营早点醒悟转管理

51:21

内容产品的偏内容向的运营，如果想引导内容的趋势一定要自己也是创作者

53:46

需要以组织的形态去解决问题的时候，就出现了管理工作

57:01

互联网从业者以后还能干什么，职场人必经的三次迷茫

59:36

还是要始终提升自己的学习能力

1:02:26

哲学的民工三问是不存在的

1:04:09

多跟别人交流，多一些外部信息输入很重要，或者加入字节跳动

1:06:04

欢迎投简历过来（此处需要一个招聘 JD 集合网站）

1:07:16

进入荐书荐影环节，熊建国最近还学习了电影史

1:08:11

推荐《叫魂》和《棉花帝国》

1:09:56

看《饥饿的盛世》没什么惊喜

1:11:16

电影和剧推荐《波斯语课》和最后一集爱死机 2

1:13:16

我们看爱死机 2 的时候，感觉是未来的人类看当下的我们死掉的样子

1:14:26

熊建国推荐一个西瓜创作人: 线人频道 Informant

1:16:21

帕克玉米推荐一个西瓜创作人: 切片计划

1:17:26

这个系列还有两期，同时再次建议三节课赞助我们

1:18:16

推荐大家使用汽水儿 APP 收听，专属邀请码「FWPK」

1:18:46

Transcript

熊建国: 高寸算是高 P 啊。 PakyuM: 就长得高就算高 P。熊建国: 那还行。 PakyuM: 还有会吹牛逼，你要是能写书，那你就是多倍加成。熊建国: 那还没到那程度。对对对。 PakyuM: 那如果三节课想赞助我们呢，也可以直接联系我。好吧，黄友菜的微信我好像有，我忘了有没有，黄友菜离开。熊建国: 离开了是吧？