张帆认为，当前 ToC 创业已陷入与巨头对抗的 “不对称战争”，而 ToB 正因 AI 迎来拐点。他在妙计旅行的失败让他意识到，技术必须扎根产业本质，脱离供应链的创新无法交付价值。在智谱服务上千企业后，他发现基座模型已越过临界点，下一步关键在于通过商业强化学习将通用智能转化为企业专属的 “数字员工”。他指出，AI 不是 SaaS 式工具，而是能提升转化能力的 “同事”，应与业务深度融合。创业公司真正的壁垒不在于数据量，而在于能持续产生数据的业务场景。未来属于那些能为每个企业找到个体最优解、构建 “50% 模型 + 50% 业务” 闭环的团队。