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Vol.009 对话维他动力余轶南赵哲伦: 自动驾驶没搞定的事,机器人能做吗?

无限不可能引擎

Shownote

2025 年刚过完第一季度,中国机器人行业的融资总额已经超过 50 亿,其中 4 月第一周就涌入了 20 亿。但另一个数字却显得格外冷静:2024 年全年,全球四足机器人也不过三四万台,而人形机器人出货量只有数千台。一个出货量尚不足以形成消费习惯的行业,为何正在获得超预期的资本溢价? 本期节目,我们请来了两位真正 all in 这场赛跑的人:机器人明星产品团队维他动力的两位创始人余轶南和赵哲伦。一个是地平线的前智能驾驶副总裁,一个是理想汽车前智驾产品总监,他们曾站在自动驾驶行业的第一排,如今却转身押注机器....

Highlights

尽管机器人行业的出货量尚不足以形成消费习惯,但资本对其的青睐却异常火热。本期节目聚焦于机器人行业的真实落地情况,邀请了维他动力的两位创始人余轶南和赵哲伦,探讨他们如何从自动驾驶领域转型至家用机器人,并在反共识路径上探索机器人的实际应用。
04:42
团队选择反共识路径,不做人形工厂机器人,而是生活伙伴型机器人
08:30
余轶南主导尝试收购 Hinton 未果,但让百度意识到深度学习技术的价值
15:34
天时地利人和,机器人创业正当时
18:45
机器人本质和自动驾驶接近,都是不同物体从 A 点到 B 点
21:02
自动驾驶多在真实环境采集数据进行 Imitation Learning 并加入人工算法
23:52
机器人行业面临数据不足和产品化的难题
29:00
家用机器人不应追求一开始就完美通用,而是先进入用户生活
34:51
中国有完整产业能力,只需产品整合和规模化生产即可提升机器人供应链成熟度。
47:14
核心需求是完成家庭收纳及内部清洁
48:45
简单且容错率高的产品应率先进入家庭
54:00
家用机器人不应设计成人形,否则更危险
59:02
机械臂进家存在危险性,硬件本体大且重,负载能力不足
1:12:46
团队渴望有强大竞争对手,激发潜力
1:19:27
企业文化理念会深刻影响决策和行为,缺乏讨论可能导致极端结果
1:21:52
今年 Q3Q4 国内会有初级陪伴机器人出现
1:24:10
机器人不应成瘾型设计,需以服务人类为核心

Chapters

机器人行业资本热潮与创业前景
00:00
Part 1|从 AI 的冷板凳到热潮,一个机器人的创业者看到什么
维他动力三个月融资两亿,选择反共识路径做机器人
04:38
百度深度学习研究院成立前三个月:收购辛顿失败与文章复现成功
08:23
地平线怎么来的:14 年在百度观察到 Scaling Law
11:40
激光雷达价格下降 1000 倍,机器人产品化的机会来了
16:45
现在的技术架构做不到 L4,99.9% 容错率为何越往后越难?
19:29
Part 2|从自动驾驶到机器人,技术、产业和商业的全面准备
自动驾驶与机器人技术架构相似,而训练范式不同:开环训练 vs 闭环训练
20:52
机器人开车能比自动驾驶更快实现吗?
22:43
今天所有的技术都不够好
24:22
从汽车供应链到机器人供应链的能力溢出
33:38
机器人会出现做软件的大脑公司吗?
36:34
Part 3|机器人行业中的人形与非人形,共识与非共识
特斯拉进入机器人前后,机器人是两个行业
41:45
家用机器人的产品定义考验
47:32
为什么人形机器人需要马拉松,还需要奥运会
52:53
Part 4|人与机器:走向亲密还是控制失衡
家用机器人设计悖论:人形重要还是情感温度重要?
54:41
消费者心理学:为什么我们为「好玩」而非「有用」买单?
1:01:09
人类让渡权利给机器:最后的产业革命会不会是潘多拉魔盒?
1:16:00
AI 产品设计伦理:如何避免机器人成为「夺权者」?
1:20:46
理想人机关系:提升生活质量而非制造新依赖
1:23:56

Transcript

余轶南: 但我看来,今天所有的技术,都是垃圾。 大吉: 你更相信,机器人开车,会比自动驾驶,更快实现。 余轶南: 不能排除这个可能。 大吉: 如果维他成功了,你觉得,什么证明,你们的成功? 赵哲伦: 100 万台机器人,例如 100 万的家庭,这是第一步。 余轶南: 所以我相信,这个产业会迎来一个 maybe 100 年的,一个宏伟的浪潮。我觉得这是一个,很令人激动的。一个时代。在于,你有机会创造一个完全全新,而且巨大的产业,而且这个产业。它对世界的改变和影响,事实上是远大于,过去可能二三十年,其他的技术变...
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