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85. 和蚂蚁、千问、吉利、OPPO、vivo 的五位总裁,聊 Agent 的商业元年、漏斗与放大器

Shownote

[https://image.xyzcdn.net/FjzudYkK1I0jlR8zgroIJavM5oyi.jpg] 过去两三年,我们都在为大模型的「智力涌现」而兴奋。但今天,整个商业界正在经历一场更深彻的质变 —— 2026,被视作 Agent 商业化的关键元年。 年初,从 Openclaw 的爆火到 Harness 的广泛应用,一幅新的商业地图正在展开 —— 在移动互联网时代,商业的核心是 APP,是流量和注意力的争夺;但在 Agent 时代,从意图识别到端到端的交付闭环,当 Agent 可以为我们办事,智能正在绕过移动互联网时代筑成的流量墙,构建全新、不同以往的 AI 原生交互体验。 人机交互的入口在变化,这意味着,原有的商业规则、流量格局和生态天花板,都面临着重构。 这场重构会如何发生,价值的核心会是什么,生态会怎样建成 —— 带着这些关键问题,在刚刚结束的支付宝年度生态大会上,我主持了一场含金量极高、信息密度极大的闭门圆桌。 圆桌难得地召集了几位重量级角色: * 坐镇东道主、思考 Agent 生态底座与多方受益共享新机制的 —— 蚂蚁集团 CEO 韩歆毅; * 千问 To C 的总指挥 —— 阿里巴巴集团副总裁、千问事业部总裁吴嘉; * 探索汽车从 “出行工具” 向 “智慧生命体” 跃迁的 —— 吉利汽车集团首席工程技术科学家任向飞; * 以及坐拥数亿用户的手机终端双雄 ——OPPO 副总裁、软件工程系统总裁唐凯 与 vivo 副总裁、AI 全球研究院院长周围。 五位嘉宾分别代表平台生态方、大模型入口,以及汽车与手机这两大超级硬件终端。身处 Agent 风暴眼核心的掌舵人们坐在一起,分享了各自真正的焦虑、跨端协同背后的博弈与信任,以及对 Agent 到来后商业拐点的预判。 [https://image.xyzcdn.net/lhxUcgIXROtl83k73pVRP4vxsnvZ.jpg] 本期 SHOWNOTES: 01:03 从移动互联网时代的流量漏斗,到 AI 时代的意图放大器 13:13 终端角色变化:从应用入口变成意图入口 > 汽车与手机成为感知器、执行器,多个智能硬件组成分布式智能体系统 18:24 大模型与终端的握手:跨端融合、破墙与开放生态 > 更长时长、更多维度带来服务的持续增量 > > 未来用户记住的是跨端综合助理 21:12 开放生态最难的不是技术,是利益与信任 > 支付宝下沉去做能力侧:信任、支付与安全; > > 平台与 OPPO 合作的 AHA 协议 > > 推倒技术墙,OPPO 合作带来 200 万新增日活 27:03 汽车为什么要从信息经济走向交付经济? > 车企承担最终责任,健康识别、自动驾驶、挂号就医形成端到端服务链 30:35 APP 流量墙怎么破 > A2A、MCP、Skill 多种接入方式并行;上下文连续、调用透明和用户选择权成为底座 34:23 千万智能体会形成什么样的新经济? > 原子服务大量涌现,终端主 Agent 负责集成; > > 未来不是封闭超级应用,而是智能体网络 > > 组织永远追不上模型,但商业爆发会更快 > > 未来 6 个月智能体会爆发 在小宇宙查看该单集文稿 [https://oia.xiaoyuzhoufm.com/player/6a946979a0210c197dcaa8a2?openTranscript = true & utm_source = rss & as = cHQ9MTIyNjE5MjQ3JmN0PXJzcyZtdD04 & autoOpen = false]

Highlights

本期讨论聚焦人工智能商业化带来的生态重构:当智能体能够理解需求并完成任务,人与设备、平台及服务之间的关系将被重新定义。
00:02
模型能力已超越产业组织能力
07:01
模型能力已超过产业链组织能力
15:24
终端将从应用入口变为意图入口
20:30
模型进入真实场景越多,能力越强
21:12
开放协作才能共建 Agent 生态
27:04
汽车将为最终结果负责
32:56
共享上下文才能实现 Agent 连续协作
39:01
智能体爆发快于组织适配

Chapters

AI 时代的生态重构
00:00
从移动互联网时代的流量漏斗,到 AI 时代的意图放大器
01:03
终端角色变化:从应用入口变成意图入口
13:13
大模型与终端的握手:跨端融合、破墙与开放生态
18:24
开放生态最难的不是技术,是利益与信任
21:12
汽车为什么要从信息经济走向交付经济?
27:03
APP 流量墙怎么破
30:35
千万智能体会形成什么样的新经济?
34:23

Transcript

吴嘉: AI 时代,这个变革我觉得还是非常深刻的。更大的市场,更多的信息,更多互动的接入。 周围: 无不有大的增量感受。 韩歆毅: 真正的挑战可能来自于,如果是一个更加开放的生态,如何去构建一个新的,大家能够去分享收益的机制。 唐凯: 现在的模型能力。 任向飞: 已经超过了整个产业链的组织能力。 唐凯: 今天终端是一个应用的入口,但随后它可能会变成一组的入口。 周围: 本身的区别不是服务本身。
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