当 AI 以前所未有的速度席卷全球商业世界，一场新的分水岭正在出现：有的公司是伴随 AI 诞生的「原住民」，从第一天起就把 AI 写进基因；也有许多传统行业与历史悠久的企业，正努力成为这股浪潮中的「新移民」，一边探索 AI、一边重建秩序。

不过，当 AI 真正参与到日常运作，它的复杂性也迅速显现 —— 持续攀升的技术与算力投入、投入产出难以量化的约束，AI 引发的员工心理预期与组织协同问题…… 这些现实挑战，都使得企业管理者不得不进行反复权衡。

本期是创业内幕第七季的收官集，我们为你带来一场重磅分享 —— 来自 OMEGA 最新一次课程中的 AI 圆桌现场实录。

PPIO 创始人姚欣，极豆科技 CEO 汪奕菲，TopView CEO 吴春松，编程猫联合创始人、奇梦岛 Box3 CEO 孙悦四位嘉宾共同探讨：管理者可以从哪些维度评估和衡量 AI 的投入产出？如何通过正向激励让员工接纳并拥抱 AI？持续加速演进的 AI，将如何颠覆传统组织架构？面对 AI 时代「超级个体」的崛起，企业怎样识别这些关键人才，从而将 AI 技术迁移到更深远的组织再造？

【01:54】拥抱 AI 的公司们

【05:14】如何量化 AI 的投入产出比？

【13:51】将 AI 应用类比自动驾驶级别

【17:48】“人与人的连接” 不能忽略

【22:25】管理者如何自上而下推动 AI？

【28:17】用 AI 重新审视内部流程

【30:12】如何寻找和识别 AI 人才？

【35:58】通过正向激励，跟上 AI 时代

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