如果你是 AI 圈儿的朋友，大概率听过特赞这家公司。

很多人认识特赞，是从它的创意内容服务开始的。在很多人印象里，它是一家 “非典型的技术公司”—— 站在创意和科技的交叉路口。

今年，正是特赞成立的第 11 年。从成立至今，不管是内容管理、SaaS 服务，还是重磅推出的 GEA 生成式企业智能体，特赞始终走在 AI 商业化落地的最前沿。就在不久前，特赞 CEO 范凌刚刚结束为期两周的硅谷交流，参加英伟达 GTC 大会，带回了最一线、最真实的科技观察与行业思考。

所以这一期福利就来了，我们邀请到了刚从硅谷归来的范老师，给大家毫无保留地分享他两周硅谷之行的核心洞察和真实感悟，以及拆解 GEA 架构、企业如何实现 AI 原生转型，和 AI 真正规模化落地的关键方法等等干货内容。

01:00 特赞到底是什么？从内容工具→企业 AI 大脑

02:30 以后坐着的工作都会被取代，要多站着、见用户

04:50 AI 不是加功能！AI 原生组织才是终极答案

06:30 现有企业都有历史包袱，转型先理清过去与组织形态

08:00 用一杯咖啡的价格就能做 7X24 小时的用户调研？

09:30 大数据 vs 大模型：不再堆数据，用好 prompt 就够

11:30 设计师会被淘汰吗？AI 做趋同，人做差异

13:40 GEA≠数字员工！我们重构企业核心流程

15:30 手感不可替代，AI 降低门槛

17:50 这波冲击的是白领 / 中产，蓝领反而更安全

20:50 AI 时代，品牌只会更重要！AI 公司回归线下快闪、周边、代言人，复古品牌打法

24:00 抗 “投毒”，长期正规内容才有效

30:30 产品四象限：千万别做 “老瓶装新酒”

34:30 组织巨变：中层消失，走向小团队闭环

39:00 AI 越好用，人越内卷：幸福度反而下降

42:30 模型厂不会吃光一切！应用层机会巨大

46:00 AI 唯一不能替代：决策、承担风险、勇气

51:00 产能过剩时代 AI 应是解放，不是只做降本增效

54:00 广告业触底反弹！创意与态度比 AI 技巧更重要