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AI 原生组织转型 01:用 AI 对齐事实、对齐打法

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AI 原生组织转型 01:用 AI 对齐事实、对齐打法

AI炼金术
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最近来找我聊的朋友,问题都变了。 以前问的是用什么模型、要不要培训。现在问的是:我们已经在用 AI 了,很多人用得还不错,但整个组织的效率好像并没有提升。更诡异的是有些公司说,效率确实提升了,人也裁了 —— 裁员你总归省了一部分钱吧 —— 但公司利润也没有增加。 这是第二阶段的鬼故事。这一集把它拆到底。 这条路分五段走: 局部提效为何失效 → 重新发明组织 → AI 接管对齐事实 → AI 接管对齐打法 → AI 接管推进 一、局部提效为何失效 先说效率其实有三层,而我们大部分注意力都花在第一层...

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