scripod.com

E65|梁伟丰:“我遇到的,70% 都是坏领导”

组织进化论

2023/08/15
组织进化论

组织进化论

2023/08/15
本期节目邀请广告创意大师与音乐人梁伟丰(Leong)深入分享他跨越多重身份的生命实践:从马来西亚小镇少年到 BBDO 大中华区掌舵者,再到独立音乐品牌创立者。
梁伟丰回顾了童年被欺凌后通过跆拳道重建力量的经历,强调疼痛中觉醒的自我意识成为一生财富;求学时违父愿转入纯美术系,培养出对本质与叙事的敏感。他将广告与音乐视为同一内核 —— 用内容影响人心,并以 72 小时不眠比稿、对赌式入职 BBDO 等行动诠释极致投入。面对初期屡败,他主张在失败中坚定信念、持续复盘。卸任后转型并非逃离职场,而是以「提升感知力」为使命打造音乐品牌,认为感知力退化正导致现代人生命体验贫瘠。他犀利指出:70% 的职场领导并不理想,但成长责任始终在自己 —— 好领导助人成长,坏领导逼人强大;真正的领导力是识别并组合优势,而非修补短板。
03:21
03:21
领导要先尊重他人,用希望被对待的方式对待别人
08:19
08:19
父亲罚犯错的方式让他形成团队观念,即团队中一人犯错全体担责
10:55
10:55
学拳不是为了打人,而是在疼痛中记住:变强大是保护自己的最好方式
19:21
19:21
父亲在其来大陆第二年过世,一些生前话语潜移默化影响到工作
26:18
26:18
广告与音乐只是载体和形式不同,精神都是用内容影响他人
27:50
27:50
一首歌录了近 12 个小时,之后还因效果不好再次录制
31:10
31:10
面试时和总监对赌:三个月内做出拿奖广告就换全职合约,否则分文不取
40:29
40:29
自己并非转行,而是从乙方变为甲方做内容,将音乐与广告融合
48:12
48:12
品牌需有灵魂:看不见的东西决定看得到的东西的性质
50:48
50:48
感知力用在自身是反思,用在外界是对世界的细腻观察
51:58
51:58
生命个体的感知力决定生命体验
53:27
53:27
傅智山老师醉醺醺进画室说:‘电灯、眼睛、椅子的发明者,都不是为了当发明家才发明的’
1:02:55
1:02:55
坏领导能让人强大,好领导能让人成长
1:07:13
1:07:13
不应放大他人弱势,应发挥优势
1:08:02
1:08:02
遇到坏领导不应抱怨,反而能让人强大
1:11:04
1:11:04
周国平的书不是工具书,不强行灌输方法论,读者能从中整理出自己的逻辑和节奏