叶国富讲述名创优品如何通过产品力、精准选址和高效供应链实现快速扩张，强调买断制和现金结款模式对建立供应商信任的关键作用。品牌以加盟模式迅速铺开，结合 IP 联名与原创 IP 孵化，推动从零售向文化消费平台转型。他分析爆款打造逻辑，指出高性价比与情绪价值是吸引年轻消费者的核心。面对预制菜争议，他坚持现炒理念，重视食品真实性。受胖东来启发，叶国富主导收购并改造永辉超市，推动 “品质零售” 改革，聚焦自有品牌与用户体验。他还展望中国 IP 出海前景，认为原创 IP 虽成功率低，但可通过系统化运营提升概率。整体战略体现从渠道竞争到内容创新、从功能满足到情感共鸣的商业升维。