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北大价值投资课程案例:卖水也能有护城河?- 农夫山泉第一期

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北大价值投资课程案例:卖水也能有护城河?- 农夫山泉第一期

价值投资村落
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      本系列播客由北京格拉汉维尔咨询有限责任公司发起,基于北大光华《价值投资》课程的历年案例制作,由优秀学生制作出品。每位学生将聚焦一家公司,通过多期节目:从报告综述,到重点延伸,最后分享个人的观察与思考,希望与你一起走近这些上市公司~
      本期节目关注农夫山泉,从 “竞争优势” 的角度切入,看看在这个看似门槛很低的即饮饮料行业里,农夫山泉是如何稳居龙头、不断扩张的,它经营这门生意究竟有何秘密 ——
      1. 为什么先谈 “竞争优势”?
       —— 巴菲特说,公司的价值是未来现金流的折现值。但未来谁也说不准,这个价值就像一条概率分布,有宽有窄。如果一家公司有壁垒,就能让这条分布变得更窄,下行风险更小。
      2. 农夫山泉的 “四重竞争优势”
      —— 成本、产品、品牌、渠道
    品牌:长期积累的品牌认知,让农夫山泉动销更快、铺货更容易
    渠道:深度分销的形式,让农夫山泉既能直控终端,又能灵活投放费用
讲述者:不想飞的猪
音频剪辑:一庭秋雨
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