Vol.256 从厦门帮到长沙帮：流量品牌飞速增长背后 “返祖的组织力”
HBG品牌增长研究院
May 19
Vol.256 从厦门帮到长沙帮：流量品牌飞速增长背后 “返祖的组织力”
Vol.256 从厦门帮到长沙帮：流量品牌飞速增长背后 “返祖的组织力”
HBG品牌增长研究院
May 19
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- 很多创始人都羡慕厦门帮、长沙帮等流量品牌一年干到 10 亿，都渴望去照搬流量品牌 GTM 打法，但不知道的是 —— 流量打法只是表象，组织力才是底层逻辑。
- 表面看起来，好像是千川投流技巧 + 日不落直播间 + 海量短视频矩阵等人海战术，但底层逻辑，其实是那套能让整个组织 7×24 小时高速运转、没有内耗、老板指哪打哪的组织力。
- 而这套组织力，本质上是 “返祖的”，一夜回到 100 年前的泰勒古典管理学时代。
这一期内容信息量非常大，逻辑非常深，适合反复听。
今天 HBG 院长麦青老师继续拆解《HBG 组织体系化 100 讲》，用三层金字塔模型，深度拆解流量品牌打法背后的 “返祖式组织力” 的底层逻辑：
- ✔️为什么学了那么多流量打法，但没有结果？
- ✔️为什么返组式的组织力能如此极致高效？
- ✔️为什么这套极致效率，也有它的代价？
- ✔️流量派想要转型，如何克服组织惯性？
- ✔️对创始人而言，应该如何理性看待这套打法和组织？
如果你是创始人 / 联创，或者业务某个模块的操盘手，也常常在实战中面临如下挑战：
- 想要学习流量派打法，但一直没法落地
- 想要提升团队落地效率， 但不知从何入手
- 想要一套行之有效的高效率组织管理方法
- 想要团队力出一孔、指哪打哪儿
- 想要让生意更持久、让品牌更加体系化
- 那么，本期内容或许能帮你答疑解惑。
【本期精华】
- “被羡慕” 的流量帮派：厦门帮、长沙帮、长沙帮、山东帮、郑州帮到底是什么？
- 产业集聚效应：为什么流量帮派总是扎堆出现？
- 流量品牌的营销渠道 GTM 打法 “三板斧”
- 归因谬误：90% 企业学流量派，都学错了地方
- 管理学的演进：从古典泰勒主义到数字泰勒主义
- 解密流量品牌背后的 “返祖式组织力”
- 三层金字塔模型：返祖组织力的核心结构拆解
- 老板做高中生：为什么创始人不需要复杂的战略决策？
- AI 和系统做初中生：把重复性逻辑工作全部外包给算法
- 员工做小学生：极致执行的背后，是创造力的让渡
- 宝洁、欧莱雅其实也是这套组织力逻辑，但也有区别
- 数字泰勒主义：从流水线到算法，管理的本质没变
- 硬币的两面：极致效率的代价是什么？
- 给所有创始人的启示
【关于 HBG 大渗透品牌增长研究院】
✅最系统的品牌方法论
✅最专业的品牌创始人圈层
2016 年宝洁校友 & 北大校友成立
中国顶级创始人品牌商学院
回归品牌系统、实战、底层逻辑
覆盖全球 500 强、国内 & 跨境企业等
打造品牌体系化、组织体系化、多品牌、跨境全球化、高端化
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HBG 创始人私教课 | HBG 企业私教 | HBG 品牌操盘手特训营
【关于 HBG 校友|覆盖不同行业】
HBG 校友涵盖美妆、食品饮料、服饰箱包、大健康、医药、母婴、宠物、家电、科技、汽车、新能源、跨境、工厂等各行业等。
包括宝洁、安克、珀莱雅、花西子、元气森林、安踏、霸王茶姬、谷雨、正浩 EcoFlow、欧诗漫、京润珍珠、盐津铺子、诺特兰德、东阿阿胶、福瑞达、自由点、燕之屋、小仙炖、Wonderlab、老板电器、华润集团、九阳集团、蓝氏宠物、袋鼠妈妈、方里、章小蕙 IP、毕生之研、独特艾琳、尔木萄、尚佰环球、UR、亿帆医药、探鱼等不同行业实战派。
【关于 HBG 品牌创始人私教课】
✅面向创始人 CEO 为主
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从品牌体系化增长、品牌系统化建设、
到用户洞察、品牌资产、大单品、
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底层逻辑 X 系统性 X 落地实战 SOP
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【关于 HBG 院长麦青老师】
✅HBG 品牌增长研究院创始人
✅毕业于北大，前宝洁品牌专家
✅HBG 品牌大渗透理论的开创者
辅导宝洁|珀莱雅|花西子|霸王茶姬|安克|华润三九|Wonderlab|诺特兰德|袋鼠妈妈|探鱼|盐津铺子|蓝氏宠物等上百家企业私教导师，覆盖国货 + 跨境出海不同行业、不同阶段。
著有《品牌大渗透》等经典实战书籍。同时麦青老师也是中国色研究院创始人
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