宜家宣布关闭中国七家运营多年的大型门店，包括上海、广州和哈尔滨等地的 “蓝盒子”，并非因经营困难，而是主动调整策略。公司将重新配置资源，未来两年在北京、深圳等重点城市开设超过十家小型门店，并加强线上渠道与即时零售布局，以更贴近城市消费者。这一转变背后，是房地产低迷、消费意愿减弱及电商竞争加剧带来的压力。尽管宜家尝试推出低价产品、探索社区化服务，但其全球供应链僵化、产品更新缓慢、品牌形象老化以及线上布局滞后等问题，使其面临严峻挑战。此次转型旨在提升运营效率与市场响应速度，但在新消费趋势下，如何重建吸引力仍是一场考验。